6）工作标准不当，例如开发标准不足，标准传达不当，维持标准不足等 ；
7）损耗，例如使用的计划不足，延长使用寿命不正确，负荷和使用率计算不正确，用途不正确等；
8） 滥用或误用，例如经监督认可的有意或无意误用等。
确定损失的范围和程度
风险引发事故造成的损失是 各种各样的，损失一般来自于以下几方面：
1 职工本人及其他人的生命伤害；
2 职工本 人及其他人的伤害（包括心理伤害）；
3 资料、设备设施的损坏、损失，（包括一定时期内长时间无法正常工作 ）；
4 处理事故的费用（包括停工停产、事故调查及其他间接费用）；
5 企业、职工经济负担的增 加；
6 职工本人及其他人的家庭、朋友、社会的精神、心理、经济伤害和损失；
7 政府、行业、社会 舆论的批评和指责；
8 法律追究和新闻暴光引起的企业形象伤害；
9 投资方或金融部门的心丧失 ；
10 企业誉的伤害、损失，商业机会的损失；
11 产品的市场竞争力下降；
12 职工本人和其他人的埋怨、牢骚、批评等。
博慧达企业管理咨询有限公司是一家集生产、销售 福建三明ISO13485认证为一体的企业，公司建立多年来，专业于 福建三明ISO13485认证的生产.博慧达企业管理咨询有限公司有着多年的行业积累，同时也汇集了多名 福建三明ISO13485认证制造方面的专家人士。我厂的宗旨是“科学管理、用户至上、尊信守约”。对产品终身负责。我们愿与广大用户、工程单位精诚合作。提供质优、价廉的产品，满意的服务。
组织应派遣具有风险评估能力的人员来从事这项工作，可以由熟悉所使用的设备、材料和工作方式的一个或多 个小组，采用互相发掘意见和进行观察的方式进行，大部份情况下专家的参与是必需的。
首先是分析活动 、产品或服务过程，可按部门进行，应覆盖公司的所有活动、产品或服务过程，包含常规和非常规的活动、所有接近工作场所的人员 （包括分承包方和参观者）的活动、工作场所的设施，无论是组织提供还是他人提供的。这一过程中应考虑到过去、现在、将来的不 同活动、产品和服务；正常运行条件、关闭与启动的条件，以及可合理预见的异常情况或紧急状态所伴随的潜在危险源。此识别过程 需收集与活动有关的设备、设施；输入及接触的原料和能源；以及输出的产品及相关的活动、服务等资料。
