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贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。
1
贯标启动
成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。
2
调查诊断
调查企业基本息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。
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博慧达企业管理咨询有限公司主营 山东枣庄ISO13485认证。本公司拥有从专业开发，经营管理到市场营销的精英人才，从产品设计开发，技术创新、到营销能力都在同行业中处于翘楚地位。合理的产品价值，使公司的产品供不应求，赢得用户的良好赞誉。博慧达企业管理咨询有限公司以“质量、 质量、再质量的高要求品质意识”诚邀天下客商，携手共进，共同创造美好未来。
体系构建
制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。
4
手册编写
编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。
5
发文宣贯
颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。
一、企业实施知识产权贯标有以下这5点益处：
1、建立规范有序的知识产权管理体系;
2、降低研发风险，实现创新有效转换;
3、捕捉知识产权息，构建知识产权防御和保护机制;
4、企业知识产权影响力;
5、获得 及地方政策支持。
