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支零破碎的过程架构
 
  如果看到一家组织的过程是按过程域来编写的，过程元素和过程域的实践有很好的对应时，就为过程执行者捏把汗。项目经理在做计划时，怎么能够自然的梳理清楚不同过程的关系：谁是谁的输入?谁是谁的输出?很高兴2.0明确指出不要再说“我们在实施CMMI”,而是我们在改进过程，在组织内部实现模型的目的和价值。




SCAMPI评估可接受的评估小组小规模是4个成员(包括小组)。的 规模是9个成员。所有
 
小组成员之前必须完成获得SEI的并由SEI认可的权威授课者所教授的CMMI课程。小组成员必须接受
 
有关评估方法的培训。关于工程领域的经验，评估小组(作为一个整体)平均至少要有6年以上的经验，且
 
小组总的经验要不少于25年，这些规定都隐藏在评估活动中。关于管理经验，评估小组(作为一个整体)
 
总的经验不能少于10年，且至少有1名成员拥有6年以上的管理经验。



计划参与评估的部门
CMMI评估，有的是整个公司参与评估，有的是个别部门参与评估，不管以哪种方式参与评估，公司都要
 
权衡决定，参与评估的部门。
 
 
CMMI培训
当确定申请CMMI认证的级别后，与申请CMMI认证级别的要求进行比较，从而找出区别。结合企业自身实
 
际情况，从而可以为通过认证作好充分的准备，尤其是对此级别相关知识进行加强培训，了解标准的要
 
求。
 




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