工程预算 【造价确定】实力强有保证

苏州吴中工程预算管理相关的法律、法规不健全尽管我国已制定了与苏州吴中工程预算管理相关的法律、法规，但是由于各方面的原因，仍不够健全。特别是加入WT0后，我国的法律仍然存在与WT0组织有关法律不符的地方。苏州吴中工程预算控制模式主要是“条块分割，政出多门”，这种控制模式虽然可以促进企业的主体管理工作与苏州吴中工程预算的专业性和地区性特点相适应，但是会造成企业的宏观管理层工作出现重复，各管理部门之间联系性较差，不能协调配合工作，没有统一的相关管理制度，导致各项管理制度脱节，矛盾严重，企业内部的苏州吴中工程预算控制较为混乱，不能有效控制建筑苏州吴中工程预算成本。传统的苏州吴中工程预算管理模式将工程苏州吴中工程预算阶段作为控制重点，单纯重视工程的苏州吴中工程预算过程变更造价、承包造价、结算造价，忽略了工程决策阶段和设计阶段造价控制的重要作用。我国的苏州吴中工程预算是由 统一规定的费率确定的，相对固定，制约了市场竞争的发展，不能满足当下市场经济发展的实际需求。建筑工程前期决策阶段对整个苏州吴中工程预算成本控制具有重要影响，必须作好苏州吴中工程预算过程中前期决策阶段的苏州吴中工程预算控制工作。项目决策阶段决定了建筑工程的苏州吴中工程预算方案和投资规模，正确的工程决策能够为工程设计奠定基础，苏州吴中工程预算的控制工作涉及工程苏州吴中工程预算的各个阶段，其中建筑工程苏州吴中工程预算前期决策阶段的苏州吴中工程预算控制影响 ，必须加以重视，认真作好该阶段的造价控制工作，确定正确的建设苏州吴中工程预算标准，建设苏州吴中工程预算标准应该根据投资方的实际情况和苏州吴中工程预算技术水平确定，普遍苏州吴中工程预算采用可行、适当超前的建设标准，在现实投入的基础上，明确企业的长远利益，同时也应该选择合理的苏州吴中工程预算地点，选用先进的苏州吴中工程预算设备等。

材料、人工、机械台班预算价格及市场价格。材料、人工、机械台班预算价格是构成综合单价的主要因素。尤其是材料费在工程成本中占的比重大，而且在市场经济条件下，材料、人工、机械台班价格是随市场而变化的。为使预算造价尽可能符合实际，合理确定材料、人工、机械台班预算价格是编制苏州吴中工程预算的重要依据。建筑安装工程费用定额。建筑安装工程费用定额是各省、市、自治区和各专业部门规定的费用定额及计算的重要依据。价法是首先根据单位工程施工图计算出各分部分项工程和措施项目的工程量；然后根据各地区统一单位估价表中的各分项工程综合单价，乘以相应的各分项工程量，并相加，得到单位工程的直接费。根据地区费用定额和各项取费标准（取费率），计算出各项费用等；造价后汇总即可得到单位工程的苏州吴中工程预算造价。套用预算单价。工程量计算完并经自己检查认为无差错后，就可以进行套用预算单价的工作。首先，把计算好的分项工程量及计算单位，按照定额分部顺序整理填写到预算表上。然后从预算定额(单位估价表)中查得相应的分项工程的定额编号和单价填到预算表上，将分项工程的工程量和该项单价相乘，即得出该分项工程的预算价值。在套用预算单价时，注意名称、规格和计算单位估价表上所列的内容完全一致。