汗蒸-汗蒸房厂家实力雄厚

这个定位要根据当地的经济发展水平以及顾客的消费习惯，消费能力以及根据自己的经验、资金实力、管理等因素综合分析然后加以确定。根据目前市面上的汗蒸馆经营情况，我们可以大致进行一下几类划分：

1、根据汗蒸馆的形态定位可分为：综合型、沙龙型、专业型。

2、按照汗蒸馆的规模定位可分为：小型社区型汗蒸馆、大型综合型汗蒸馆以及高端美容会所。

3、从汗蒸馆的经营形态上分可分为：自主经营的个体汗蒸馆、特许连锁加盟汗蒸馆以及多品牌联合经营汗蒸馆，目前以特许连锁加盟汗蒸馆为主要形态。

4、从汗蒸馆服务功能上分可以分为生活美容和医疗性质的汗蒸馆。不过医疗汗蒸馆因为专业性，资质性比价特殊，不在本文讨论之列。

具体的定位还是要根据具体问题具体分析，上面的划分只是一个粗略的划分，仅供各位参考。只要能够根据实际情况，充分利用手里掌握的资源，能够有效的找到自己的目标客户，满足顾客的消费需求，就是一个准确的定位。

不知道大家有没有发现这样一件有趣的事情，目前许多中、小型的汗蒸馆的经营状态是一边顾客在不断地流失，另一边汗蒸馆在不停的做产品销售,优惠活动在拓客，表面上活动搞得非常好，顾客在不停地去参与活动并到加盟店里消费，但实际上过一段时间之后，顾客又不见了...

如何留住过来消费的客户避免客户流失呢？

其实问出就出在大多店老板只顾开汗蒸馆怎么样去增加客户，而却忘记了如何去维护老顾客，作为生意人我们不能用喜新厌旧的态度去对待我们的顾客，而是要不断地去照顾我们的客户，如果我们不去维护他们，顾客就会认为，我们汗蒸房对他们根本就不再乎，这样的话，顾客凭什么要主动去到我们店里消费呢？

我们作为一个韩式汗蒸馆加盟店的经营者，不单单要学会怎么样去拓客，更要懂得怎么样去照顾顾客，并想办法找回我们近期流失的顾客。不知道各位美容院的经营者有没有为顾客做消费记录的习惯，很多店主觉得作这些记录没有什么很大的用处，这样的想法其实是错误的，如果我们每天坚持去为顾客作消费记录档，时间久了我们就可以从中发现顾客的消费习惯，和消费心理和需求，一旦我们了解到这些息，我们就可以根据不同顾客的需求制定出不同的消费方案，制定出方案之后，还要经常对老顾客进行回访，交流感情，增加我们蒸房和顾客之间的亲近度，并等到合适的时间为顾客介绍相应的方案。

相此时的顾客一定会欣然的接受这些方案，因为顾客觉得他们自己被我们重视了，就会很高兴。这样再对汗蒸馆加盟店内的项目、服务等进行调整，客户会流失才怪呢！