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2018年5月三峡集团成立长江环保集团，正式进军环保领域。
战略行动中，三峡集团与沿江省市、产业上下游的央企集团、地方国企、上市公司、民营及外资企业、科研机构加强交流学习，组建长江生态环保产业联盟，汇集规划设计、建设、投资运维、金融、研究、咨询等产业链上下游60余家致力于共抓大保护事业的龙头企业，已经在先行先试项目中开始发挥共抓合力；
与汇鸿集团等携手拟成立江苏省环保集团；
与北控水务合资成立三峡北控南京水务有限公司、三峡北控南京水务投资有限公司、长江绿色发展基金管理有限公司；
成立长江环保集团科学技术委员会，院士大咖坐镇，坐拥智库。
长江大保护深入挺进！
项目终止
受资金困境及债务危机等因素影响，2019年十余污水处理项目主动或被动终止。（详情点击：2019年这些污水处理项目终止，原因各有不同！）
终止项目所涉及的投建单位包括东方园林、天翔环境、中电环保、纳川股份等环保板块的上市公司以及中铁一局、中铁十六局等重点企业。这些项目的终止原因虽然多种多样，但背后的主要问题是资金不足。
仅启迪环境，半个月内就宣布终止三起PPP项目，其中包括2项污水处理项目及1项静脉产业园项目。
资金出问题的并不只是作为投建企业的乙方，在已经停止的污水处理PPP项目中，另一种情况是甲方因资金等问题迟迟无法具备承诺的建设条件。
水智慧流体设备有限公司主要生产和销售 浙江绍兴旁流水处理器等，集 浙江绍兴旁流水处理器产品设计，研发和生产于一体。所有 浙江绍兴旁流水处理器产品采用国际质量标准，产品远销海外，享誉海内外众多市场。公司年销售额1000w。为了保证客户的满意度，我们引进了先进的设备设施，并在 浙江绍兴旁流水处理器生产各个环节贯彻完整的质量检查措施。
项目组集成了生化生态耦合农村污水模块化处理技术，实现了DBO商业模式在村镇分散型污水处理的应用。针对巢湖流域村镇分散型点源污水进水水质水量波动大、进水碳氮比低、运行负荷低、出水水质标准高且商业运营模式不清晰的问题，项目突破了模块化生物膜法+水生植物强化脱氮除磷污水处理关键技术，制备出具有自主知识产权的复合生态生物膜好氧反应模块设备、兼氧反应模块设备、气提反应模块设备、沉淀反应模块设备，实现了关键设备的系列化、模组化及标准化，对现有污水处理设施提标改造容易、检修方便、运行维护简单，具有良好的景观效果。这项技术于2018年10月通过中国环境保护产业协会环境保护技术成果鉴定。这一技术为农村生活污水的处理提供了一套实用的技术与应用范例，达到国内领先水平，在乡镇污水处理行业中具有广阔的应用前景。
通过引入并完善统一设计、统一施工、统一运营的DBO商业模式，有效解决了村镇分散型污水处理中存在的运行维护不便、污水收集率低、施工难度高、融资渠道等难点，强化了责任主体，缩短了建设周期，保证了工程质量，提高了运行效率，降低了整体费用，实现了对项目的全生命周期管理，充分有效地保证了村镇污水厂出水的高标准排放和节能降耗。DBO模式的实施使得乡镇污水处理厂有了明确的运营主体，在源头上解决了行业内困扰多年的农村污水的集约化问题，确保了乡镇污水处理厂环境价值的充分实现。
在项目实施过程中，村镇污水处理的DBO商业模式及生化生态耦合模块化处理核心技术推广应用到巢湖流域、淮河流域和海河流域等重点流域乡镇污水项目，推广应用规模累计近25万m3/d，实现CODcr减排量4142.38吨/年、氨氮减排量604.99吨/年、TN减排量699.81吨/年及TP减排量71.97吨/年。在出水主要污染物优于一级A标准的同时，DBO商业模式及集成技术应用实现吨设计成本降低50%以上，总投资成本降低15%~25%，运营成本降低25%以上。
看似十分结实的实木床边，应声碎裂而开。
“力气又涨了一点，但没有上几次那么惊人了，距离上次发作也有一个月时间，还只持续了半刻钟，看来以后再提高的可能性不大了。”石牧喃喃说道。
刚才惊人异变，自从他入住这座庄园以后就出现了，还不止一次，这就是他白天展现出惊人力气和过人刀法的原因所在。
异变的 次发作，是在他入住庄园 个月时，足足被折磨了一个晚上。
但第二天他恢复正常后，就发现自己无论力气还是身体反应都比先前大增了许多。
接着两天后晚上，第二异变又开始了。
就这样，他这几个月来一连经历了十余次这种异变，每一次发作都让身体受益惊人。
不过随着异变持续时间越来越短，发作间隔越来越长，力气和反应的增幅开始渐渐弱下来。
到了如今这一次，仅仅让他力气增加了一点，远远无法和开始几次相比的。
