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SA8000是企业继ISO9000和ISO14000之后的 管理体系标准,反映了企业管理的新趋势。它把人本管理、商业道德和精神文明等指标化,使关心人、理解人、尊重人、保护人有了可操作衡量的具体量化标准,使人本管理、人文关怀和人性化告别了抽象与模糊,变成在实践中可操作、可衡量、可对照的尺子和镜子。一个企业是否做到了人本管理,用SA8000标准称量一下就可审核出来,由不得你口吐莲花或妙笔生花地糊弄一番。人本管理我们已讲了多年,效果如何,是真是假,用SA8000标准一量就清楚了



SA80000的

工作计划和经费预算方案并报 管理者批准实施。工作计划的内容应涵盖工

作的具体内容及其明细表,人员分工与责任,工作时间表,各部门的配合计划和

资源调配等各个方面。经费预算方案的主要费用包括:1.用于初始评审,建立

SA8000,以及可能需要的咨询服务和培训所需要的费用;2.可能需要采取补救行

动的费用;3.第三方审核及定期监督审核的费用。




SA8000文件的编写步骤一般为如下7个:
1、根据企业的需要,开展初始评审,识别社会责任因素及重大社会责任因素,制

订重大社会责任因素清单,编写社会责任初始评审报告;
2、根据社会责任政策,重大社会责任因素及技术经济可行性,确定目标,指标和

管理方案;



在进行完现场评审和资料收集后,应当地整理,分析和归纳初始评审所获取

的所有息资料,并撰写初始评审报告,其主要内容应包括:评审目的,范围和企

业情况;背景资料及其评价,包括公司生产经营活动,产品和服务,客户和利益相

关者的要求,存在的问题,现有管理体系及其效率;背景资料评估,包括重大缺陷

和潜在的风险及其适用法律法规评价;发现的问题及其潜在的动态;建立和改善

社会责任政策和管理体系的建议;重大社会责任因素的优先次序及其优先采取

的行动



博慧达企业管理咨询有限公司经营的产品有 福建三明ISO13485认证,公司所所供客户遍布全国多个省市,公司立足福建三明,在国内 福建三明ISO13485认证市场业内树立了良好的口碑,同时也得到了广大新老客户的认同。 一直以来公司一直秉持“质量是生命,责任是核心”为公司宗旨,把“只有满足客户的利润,才能实现公司的利润,只有实现公司的利润,才能实现个人的利润”为公司的日常经营理念,勤奋、踏实、坚韧、宽广 为公司的企业精神,为客户提供高强度钢材的解决方案作为我们的核心目标。



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