更新时间:2024-12-25 09:43:18 浏览次数:3 公司名称: 博慧达企业管理咨询有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 285 |
发货期限 | 电议 |
供货总量 | 电议 |
运费说明 | 电议 |
品牌 | 博慧达 |
地址 | 深圳 |
类别 | 认证 |
HSE管理体系在运行过程中,由于受到外因、内因的影响,管理目标、管理程序、管理方法与管理效果之间有可能发生一定的偏差。因此,需要切实有行的实施步骤进行约束和规范,才能够使体系的运行达到 的效果。
1.学习标准、培训人员
企业及二级单位在建立HSE管理体系之前,应结合集团公司颁布的10个HSE系列标准,开展两个层次的教育培训工作。
(3)造成严理的HSE危害,或潜在危害严重的HSE后果。
(4)企业违反法律、法规或其他要求的HSE行为较严重。
(5)一般不符合项没有按期纠正且未意识到。
(6)目标指标未实现,且没有通过评审采取必要的措施
对于观察项,一般不要求受审核方提出限期整改方案,与无需跟踪验证,只要求对方引起注意,对可能的风险所有准备并加以和纠正,观察项一般不计入审核报告和审核结论中。
如果某企业出现严重的不符合项,在受审核方未采取有效的措施前,认证机构不应注册。
目前博慧达企业管理咨询有限公司生产的 福建莆田ISO13485认证产品远销国内各大省市,以质量稳定、价格优惠、 福建莆田ISO13485认证产品过硬赢得了广大客户的一致好评。真诚希望与老客户继续合作,与新客户建立关系--携手并进,共创辉煌。
规划设计和准备
根据风险评价和现状调研的结论,企业及二级单位的 管理者应组织有关部门对拟建立的HSE管理体系进行规划设计和准备,其主要工作程序及内容应包括:
1)企业 管理着依照HSE规范确定的承诺原则和内容,向企业员工和相关方作出书面承诺。
2)企业 管理者指定和任命HSE管理者代表,并授予应有的管理权限。
3)企业主管部门提出HSE方针和目标草案, 管理者组织评审并批准发布。
4)成立企业HSE管理委员会,制定HSE管理委员会章程。