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博慧达企业管理咨询有限公司是浙江宁波专注生产、销售 浙江宁波ISO13485认证的厂家，公司拥有先进的设备，雄厚的技术力量，科学的工艺流程，完善的质量检测体系，采用优良的 浙江宁波ISO13485认证原材料，严把质量关。我厂拥有先进的管理经验、生产流程和质量控制手段，保证为客户提供高质量的 浙江宁波ISO13485认证产品。在我们强调产品质量的同时，还积j i与客户进行沟通，了解客户的需求，并为客户提供贴心和及时的售后服务。公司始终坚持以用户至上，质量至上，信誉至上，服务至上为经营方针，以优良的 浙江宁波ISO13485认证产品和贴心的服务与各界朋友真诚合作，共同发展。



建议各公司可以管理例会（如：月、季、年）的形式来评审过程的有效性和效率。
管理者评审产品实现过程的有效性和效率不是一个一次性活动，也不是管理评审取代的。过程评审应包括方法、结果及其改进。改进是评审的目的。
管理者评审前过程负责人应该首先评审自己过程的有效性和效率。
评审分为月度、季度和年度层次可以是符合这个要求的方法，各层次的侧重点和关注点不同，月度是评审那些为产品实现过程的有效性和效率指标的当月的绩效情况，季度关注的是趋势和措施的有效性，年度是质量管理体系的评审，不仅限于产品实现过程，但月度和季度过程评审的评审结果包括改进的需求会作为管理评审的输入。




IATF16949认证管理评审的依据是：企业选定的质量管理体系标准；企业的质量管理体系文件

；顾客的特殊要求；汽车行业和特殊要求；相关的法律、法规等。管理评审采用方式是多方论证方式

。对深圳IATF16949认证标准要求所有的过程都要评审。深圳IATF16949认证管理评审的具体内容如下：
1、内部质量管理体系审核的结果;
2、顾客满意度情况;
3、产品实物质量状况的分析结果;
4、质量目标的实现情况;
5、公司产品市场占有率情况;
6、生产现场设备完好率统计分析情况;
7、数据分析结果的具体应用情况;
8、员工激励机制的实施情况;
9、纠正和措施的实施情况;
10、以往的管理评审措施的跟踪情况;
11、可能影响质量管理体系的变更情况;
12、改进建议的实施情况等。




FMEA常见问题：

1. 失效的模式分析不全；没有列出以前出现过的缺陷清单；

2. S、O、D、RPN值不对；

3. DFMEA和PFMEA对失效方式不分，顾客不分。

4. PFMEA没有按过程流程来进行；

5. 对是否采取措施不能确定；有的公司一个措施也没有，有的公司每栏均有措施；

6. 出现了降低S的错误；

7. 关键日期不理解；

8. 和探测措施不分；控制措施理解不到位.


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