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更新时间:2025-02-05 11:43:07 浏览次数:29 公司名称: 博慧达企业管理咨询有限公司
产品参数 | |
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产品价格 | 电议 |
发货期限 | 电议 |
供货总量 | 电议 |
运费说明 | 电议 |
品牌 | 博慧达 |
地址 | 深圳 |
类别 | 体系认证 |
MSA常见问题:
1、不是盲测法;
2、当GR&R不合格时,没有原因分析,而是把不合格编合格;
3、不是真分析,而是在编报告;
4、只做了GRR,没有做别的分析;
5、不会用计数型数据分析;
博慧达企业管理咨询有限公司拥有雄厚的技术力量和多年来在 福建南平ISO13485认证研制生产上积累的大量宝贵的实战经验,并不断致力于新 福建南平ISO13485认证产品的开发研制以扩大生产规模,生产更多更好的 福建南平ISO13485认证产品,回报新老客户的厚爱和所有的业界同仁的大力支持,携手共创美好的明天。
IATF16949认证的咨询人员要与公司的 管理者面谈,了解其对贯彻质量管理体系标准的态度
和提高管理水平的意识。"一把手"的决心很重要。只有取得 管理者的支持,质量管理体系才能有
效实施。如果需要,应召开专题会议,由 管理者主持,参加人员为各部门负责人和与质量管理体
系有关的人员。 管理者在会上,要重点强调各部有关人员对企业诊断和业务流程调查工作配合的
重要性。
4、深圳IATF16949认证咨询人员要按照企业现有的各部门职责权限分工情况,按以上第1条所划分的技
术管理部、质量管理部等部门形成的纵向业务流程进行有效的企业诊断和业务流程调查。
IATF16949认证管理评审时, 管理者要首先发言。对质量管理体系运行情况,做出综合评价
。然后,各位参加会议的人员采用多方论证方式(头脑风暴法),对上述质量管理体系每个主要过程的
运行状况进行评价。对IATF16949认证管理评审的全部过程要做好记录,在管理评审结束后,要对管理
评审的结果形成管理评审报告。