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从一开始就实现江苏南京工程预算的有效控制。方案及设计的选择将决定工程江苏南京工程预算的标准、项目位置、工艺水平、设备选择，直接关系到江苏南京江苏南京工程预算的高低，也影响到施工阶段江苏南京江苏南京工程预算的确定和控制。因此，必须坚决执行工程项目方案和初步设计招标制度，通过对设计方案的优化选择，使江苏南京江苏南京工程预算得到有效控制。审计人员必须从实际出发，与基建规划、计划等部门人员一起认真分析工程项目的资金情况和投资规模，科学、合理地布置工程项目的使用功能，使基建规模与设计标准充分优化，防止盲目地追求新、奇、大，造成工程项目超标准、超规模，把技术与施工规模与经济设计和概算有机结合起来确定工程概算的合理性和准确性，为江苏南京江苏南京工程预算的控制打好基础。江苏南京工程预算项目施工队伍选择推行招投标制度是建筑产品市场化的重要表现，通过实行工程项目的招投标程序，使工程价格进行充分市场竞争，更加符合价值规律，同时也实现了控制江苏南京江苏南京工程预算的目的。因此，为了更好地控制江苏南京江苏南京工程预算，审计人员应重点做好以下几个方面的工作：应审查江苏南京江苏南京工程预算项目招标的规范性。严格审查招标文件，确保招标文件的准确性和完整性，对工程招投标的施工范围、工程标的编制、评标原则、评标办法和标准进行严格、清楚、明确的规定，避免因表述不清楚而造成在今后施工过程中的工程或项目变更，使江苏南京江苏南京工程预算难以控制的情况。审计人员必须时刻关注招标工作的规范性和招标规则公开、公平、公正的实施。应严格审查投标单位资质及对工程项目的综合履行能力。施工单位的资质能力和信用是工程得以顺利进行的关键和基础。在对施工单位进行资质预审时，应着重考察施工单位的资质、信誉、业绩、合同履行能力。防止施工单位出让资质，由无资质的包工头“挂靠”该单位来进行投标，出现一级单位招标、包工头进场施工的现象，从而给今后的施工造成隐患。为确保工程项目保质、、按时完成，积极有效地控制好江苏南京江苏南京工程预算创造有利条件。

严防利用分包工程项目之间交叉施工内容，多家分头重复计算工程预算和虚增变更签证。一个总承包工程，往往由多家分包单位施工，有些分包单位利用两个或几个单位交叉施工，或利用分包工程结算项目较多，结算力量薄弱，不清楚现场施工情况，对现场变更签证辨别力差等原因，分头多计工程量和现场变更签证，造成工程量计算重复叠加，骗取额外工程价款。分包工程材料费的审计。对分包工程材料费的审计，重点是对分包工程材料的使用情况和费用计算进行审计。掌握分包工程材料使用情况。将分包单位领用的甲供材料数量与预算分析用量及施工图纸设计量进行分析对比，严防甲供材料的超领和浪费，只有杜绝建筑材料的浪费，才能确保总承包方的经济效益。

合理处理工程设计与江苏南京工程预算之间的关系，是完善项目工程建设体系的重要支撑，是实现成本与功能形式及品质的有效手段，是实现项目工程性价比的有效方法。本文分析了工程设计对江苏南京工程预算存在着工程前期设计大部分决定了江苏南京工程预算、江苏南京工程预算往往按设计图纸进行概预算、江苏南京工程预算一定程度上限制工程设计形式的实现，及其我国工程建设体系尚未完善等问题；提出了相关建议如完善项目工程建设体系，实现造价与设计相辅相成，进行低碳绿色工程设计等。为中国工程项目建设的发展提供理论参考性，为工程体系的完善提供相关建议，辅助工程设计与江苏南京工程预算实现合理的协调，为提高我国工程设计与江苏南京工程预算的发展提供理论参考意见。江苏南京工程预算是在工程开始前专业部门对工程各项目施工所需花费进行预算，便于了解江苏南京工程预算的经济性，随着市场经济的不断发展各种江苏南京工程预算也呈现了增长的趋势。因此了解江苏南京工程预算，并寻找在保证质量的基础上降低江苏南京工程预算的方法，是帮助承包商实现工程建设 利益的有效办法。有效地降低江苏南京工程预算，对实现工程项目的经济性具有重要意义，实施江苏南京工程预算也是工程管理的需要。一般工程项目施工方案完成后相应的江苏南京工程预算也基本上就确定了。通过对江苏南京工程预算的分析，探寻影响江苏南京工程预算的因素，从多个方面降低江苏南京工程预算，实现工程施工的经济性。江苏南京工程预算是工程项目施工中必需的一个程序，也是评判施工经济性的一个标准。所谓江苏南京工程预算就是在工程的不同阶段对江苏南京工程预算采取的估算、预算、概算以及决算的分析，通过这些运算评判工程施工是否经济合理，并且通过对江苏南京工程预算数据的分析，寻求降低江苏南京工程预算的可能与所应该采取的措施。这是对江苏南京工程预算的一个表面解释，其实江苏南京工程预算内涵是承包单位对人力物力的合理使用所获得的 投资利益。