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作重点，大力开展精准招商，推动不锈钢全产业链加快建设。要坚持标准，谋定而动，有针对性地开展招商引资，切实增强工作韧性。要严格要求，严于律己，时刻绷紧纪律之弦，干出好成绩、赢得好口碑。要积极支持、主动关心一线招商人员的工作和生活，及时解决实际困难，后顾之忧。相关部门要加强动态考核，进一步完善激励措施，充分调动招商人员的积极性，努力形成强大的招商合力。郭调，各镇区、各相关部门要按照迅速走出去招商，沉下去服务企业和项目的要求，迅速掀起招商引资与项目建设热潮，为力夺首季“开门红”、推动全县经济社会高质量发展作出更大贡献。出征仪式上，郭超为8个不锈钢产业专职招商组授旗，陆文忠宣读不锈钢产业专职招商组人员名单，各招商组组长分别发言。

 



专项规划要加强与《纲要》和重点专项规划的衔接。年度计划要充分体现《纲要》年度实施重点。并做好年度间综合平衡。《纲要》主要指标的年度实现情况以及上一年度《纲要》总体执行情况和下一年度实施重点发展改革委负责将《纲要》提出的25个主要指标纳入年度计划指标体系发展改革委会同有关部门负责做好跨“十三五”时期专项规划与《纲要》的衔接工作。
落实《纲要》涉及本地区的目标任务和重大工程项目。各省（自治区，直辖市）政府要加强《纲要》实施的动态监测，及时发现问题和风险，并通报发展改革委等相关部门。区域规划要细化落实《纲要》特定区域目标任务。相关部门和地方要根据《纲要》明确的重点区域发展任务和战略部署每年年初将上一年度《纲要》主要指标和“三个重大”落实情况，以及地方总体规划实施情况送发展改革委汇总。做好区域规划的编制实施工作。规划期到2020年的区域规划须于2016年年底前实施。规划编制主体要按年度监测评估重大区域发展战略规划实施情况。地方规划要细化落实《纲要》涉及本地区的目标任务。地方总体规划和年度计划要与《纲要》密切衔接。




，具体体现在四个方面：一是市场流动性水平显著。例如，今年前两个月，新三板市场股票成交会上，北京同创通做了题为《宁夏建龙数字化转型整体规划方案》的经验分享，对建龙集团的发展规划、宁夏建龙的现状及未来规划进行了分析，提出宁夏建龙未来要打造三个中心（智造中心、运营中心、营销中心）、三大平台（设备智能运维平台、安防智能管控平台、环保智能管控平台）、各工序产线及设备级的智能应用的总体框架。其中，智造中心要以“集控中心、三大平台”为突破口；运营中心以“一日结算”为突破口、营销中心以“集团电商”为突破口；各工序产线以“少（无）人化、智能化”为突破口，从而实现在统一平台框架下，对制造管理流程进行梳理和优化，




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给呈现寡头垄断格局，并有进一步增强趋势。而国内铁矿石企业税费负担重，铁矿石建设项目审批环节多，制约国内矿山增产。同时，国内优质焦煤资源不足，焦煤进口不畅。国内废钢资源供应偏紧、价格偏高，制约了电炉炼钢发展。何文波建议，把扩大国内矿供给作为近期的主要手段，给予国内铁矿石企业5-10年期的减免所得税政策；清退不合理的限制国内矿山开采规定，加快和简化新矿山开采审批流程。加快解决废钢税收问题，将废钢增值税退税比例由30%升至70%以上。统筹焦炭的供需关系，整体规划、平稳推进4.3米及以下焦炉淘汰工作，对于环保已经达标的产能，允许在淘汰时限内继续运行。成立1-2家海外铁矿石资源开发企业集团，统筹已有海外资源，集中力量，加快推进资源开发和扩产。据不完全统计，目前我国在境外掌控的铁矿石权益资源量超过240亿吨，但




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