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【IATF16949认证ISO13485认证正规团队】

IATF16949认证的咨询人员要与公司的 管理者面谈,了解其对贯彻质量管理体系标准的态度

和提高管理水平的意识。"一把手"的决心很重要。只有取得 管理者的支持,质量管理体系才能有

效实施。如果需要,应召开专题会议,由 管理者主持,参加人员为各部门负责人和与质量管理体

系有关的人员。 管理者在会上,要重点强调各部有关人员对企业诊断和业务流程调查工作配合的

重要性。
4、深圳IATF16949认证咨询人员要按照企业现有的各部门职责权限分工情况,按以上第1条所划分的技

术管理部、质量管理部等部门形成的纵向业务流程进行有效的企业诊断和业务流程调查。



生产和服务提供
        (一)、生产和服务提供的控制(7.5.1)
        组织应策划并在受控条件下进行生产和服务提供。受控条件 应包括:
            a、 获得表述产品特性的息;
            b、 必要时,获得作业指导书;
            c、 使用适宜的设备;
            d、 获得和使用监视和测量装置;
            e、 实施监视和测量;
            f、   放行、交付和交付后活动的实施。




博慧达企业管理咨询有限公司秉承“以人为本”的人才理念,坚持以市场为导向、以 广东茂名ISO13485认证质量为基础、以管理为手段、以客户服务为核心、以企业效益为发展目标的经营方向和企业文化核心价值观,引进先进的经营理念和经营管理方法,建立了完善的人力资源管理体系和人才培养员工成长机制,力创一个学习型企业、创新型企业,坚持持续改进,使员工与企业共同成长、共同发展。



IATF16949认证管理评审的依据是:企业选定的质量管理体系标准;企业的质量管理体系文件

;顾客的特殊要求;汽车行业和特殊要求;相关的法律、法规等。管理评审采用方式是多方论证方式

。对深圳IATF16949认证标准要求所有的过程都要评审。深圳IATF16949认证管理评审的具体内容如下:
1、内部质量管理体系审核的结果;
2、顾客满意度情况;
3、产品实物质量状况的分析结果;
4、质量目标的实现情况;
5、公司产品市场占有率情况;
6、生产现场设备完好率统计分析情况;
7、数据分析结果的具体应用情况;
8、员工激励机制的实施情况;
9、纠正和措施的实施情况;
10、以往的管理评审措施的跟踪情况;
11、可能影响质量管理体系的变更情况;
12、改进建议的实施情况等。




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