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儿童剧本杀的拓展,给一些教培机构带来新的想象空间。王城便是其中之一。“双减”之下,王城管理的校区成为早一批试水剧本杀活动的教培机构。 “双减”前,王城的校区白天做幼儿日托班,下午到晚上挤满了带孩子上趣味数学课的家长,即使单节课时费从200元提到了300元,也仍然供不应求,每年续课率都达到98%以上。尤其到了寒暑假,校区在一个月的盈利就高达70万元以上。 “那时校区根本不缺生源,只要开课,基本场场爆满。”王城透露。“双减”后,王城所在机构空置率超过60%。再加上疫情反复,课程往往上到中途就被迫中断。“综合因素影响下,续课季早已没有了往年课程约满的火爆场景,不少老用户都委婉地表达‘再考虑考虑’。”家长们“再考虑考虑”的态度,让王城背上了沉重的销课压力。 “销课的根因是为了维系校区的运营。”王城直言,即使停课,老师们的工资、学校的租金也都还是照常支付的,如果不销课,那就只能负债运营,“校区离倒闭也就不远了。”为了提高销课率,王城在今年4月试水了儿童剧本杀。 他从专门的儿童剧本发行方手里购买了一套融合益智游戏、数学知识、推理、换装等元素的剧本,收费标准为299元/人。 “本来是抱着试一试的心态,计划先邀请10位家长带孩子体验一下,没想到一发朋友圈,前来咨询和预约的家长人数远超我的想象,2个小时下来就有4000元的收入,一场活动就回了本。”王城表示,提儿童剧本杀比提课程降价对家长的吸引力大得多。 尝到甜头后的王城,索性联系了郊区营地,在端午节前后推出了半日游和一日游的亲子剧本活动,收费标准为800元/人。“扣除场地租赁费、老师工资、餐饮等成本,当天依旧实现了盈利过万。” 随着暑假的到来,王城计划再购置一批儿童剧本,并将儿童剧本杀作为一项特色增值活动持续运营。与王城的试水不同,安妈带着员工集体转型,成了专门的儿童剧本创作和发行平台。“双减”之前,安妈做的是针对3-12岁儿童的少儿外教英语小班课,在济南已经开出了6家直营校区,在全国也有加盟校区。 她告诉燃财经,去年,她的校区生源直线下降,为了缓解房租压力,她开始陆续关停校区,只留了一个校区和一个工作室。 “双减”后安妈卖过书、在TikTok带过货,都不是很顺利。从2021年11月开始,安妈和发行方合作,通过签约作者,定制了一系列“推理+历史”、“推理+语文”的剧本。这些儿童剧本大多是10人开本,单人费用在99-249元之间。 经过半年多的运营,包括组织剧本杀活动、剧本售卖在内,现在安妈的月收入大概在4-5万元左右。随着安妈开始在小红书和抖音运营自媒体账号,不少用户会直接在评论区或者通过私信询问她如何参加剧本杀活动。剧本杀复盘答案 “没有任何机构比教培更适合做剧本杀。”安妈强调,“擅长制定标准化教学流程的教培机构,做剧本杀本身就有先天优势。 ”如果将一场两个小时的剧本杀看做一堂课,从课程开发到备课,再到效果交付,都能够迅速实现标准化的效果展示。 “同时,老师也顺势成为了DM(剧本杀的主持人,负责引导玩家行动,主持复盘等)。”安妈告诉燃财经,比起一般的DM,老师控场能力和沟通能力更强,而且对孩子的心理动态也更为了解。随着运营儿童剧本杀活动的日渐成熟,不少教培机构也开始纷纷和安妈寻求合作 。安妈告诉燃财经,一家美术培训机构在购买了剧本并试水儿童剧本杀后,几乎场场活动爆满。“周六日每天开2-4场,算下来,一间教室一个月的收入大概在5万元,甚至更高。”




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但是,美团研究院数据显示,截至今年4月,国内剧本杀门店数量已经从2019年的2400家上升到4.5万家。而对于只能玩一次的剧本杀来说,剧本杀需要每月定期更新剧本,每家店至少需要配备50个以上的本子供玩家选择。市场对剧本杀本子的需求在增加,但优质剧本杀作者的数量还满足不了这个需求。而且市面上的剧本杀本子质量参差不齐,剧本杀复盘解析推理、逻辑与情感并重的好剧本数量不足。这主要是因为剧本杀在我国发展时间短,剧本作者专业度仍有较大空间。5开剧本杀店耗钱的是什么?具体来看,开一家剧本杀店需要在哪些方面投入,花费又是多少?,装修费用。如果是150平方米的店,在一二线城市的话,包括软装和硬装,前期需要一次性投入4万—6万元。第二,水电费是每月的必出成本,每月少2000元以上。接下来就是核心的费用——剧本杀本子。剧本杀复玩率很低,一个本玩家只能玩一次。因此实体店需要有充足的剧本储备,定期更换新本子。按消费算,一家店每月需要12本城限本和36本盒装本(城限本:2500元/本;盒装本:500元/本),在二线城市总共需要花费48000元。从人员配备看,关键的就是DM,DM也就是游戏主持人,引导玩家进入游戏,一个150平方米的店至少需要2名DM,2名兼职,一个月人员费用至少需要16000元。(一二线城市全职DM5500元—8000元/月;兼职DM2500—3000元/月)除此之外还有营销成本,需要花费整个营业收入的15%。以上提到的这些,还不算道具、服装等其他的额外投入。




几天前,一则流调信息将“儿童剧本杀”推出水面。一名感染者的行动轨迹涉及到前门大街某剧本馆,随后有传闻称,这家剧本杀馆的剧本设计为学而思语文组,主持人为前学而思名师,这其实是打着剧本杀的名义在地下补习。当晚,学而思培优官方微博发布了辟谣声明,表示该剧本杀馆与学而思没有任何关系。“虽然学而思辟谣了,但儿童剧本杀是教培转型的一个很好的方向。”前学而思员工王刚对「深响」表示,剧本杀复盘解析今年五月王刚从学而思离职后加入了一家儿童书店连锁品牌,儿童剧本杀是书店新开发的一项增收业务线。“儿童剧本杀的逻辑和教育行业的逻辑是一样的,招生、运营、交付、服务,只不过产品不同,而且教培机构也有场地、生源、客源,自带优势。”儿童剧本杀,顾名思义,专注于儿童的剧本杀,面向6岁到14岁人群。与成人剧本杀不一样的是,儿童剧本不会提及烧杀抢掠、情情爱爱等内容,更注重科普、教育与故事性。一场剧本活动持续1到2个小时,孩子们通过思考自由发言,能够阅读、社交、思维逻辑能力。去年下半年,儿童剧本杀开始“发芽”,今年年初迎来了一波增长小高峰。在小红书搜索“儿童剧本杀”,相关笔记达到2万+篇。但有意思的是,笔记内容很多都在强调儿童剧本杀轻资产、低门槛、资金回笼快,不仅可以作为教培机构的增收渠道,还是普通人的一项赚钱副业。一些笔记还列出了这个新业态的发展“钱景”:一车按10人计算,每人100元,单场营收过千,财务自由不是梦。不懂就问,成人剧本杀已经步履维艰,儿童剧本杀如何能成为一门新兴生意?



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