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河北邯郸山东普源金属材料有限公司,方管近年来,河北邯郸方管,矩形管,河北邯郸热镀锌方管,非标方管,无缝方管Q345B方管,Q235B方管,合金方管方管中国钢铁工业协会副秘书长黄导表示,近年来,钢协组织编制了《钢铁行业低碳标准体系建设指南》、《碳排放交易配额分配实施方案》、钢铁工业企业二氧化碳排放核算方法等,组织了钢铁行业EPD(环境产品声明)平台建设,征集遴选了钢铁行业重点低碳技术,明确了8个低碳前沿技术领域,方管发布了《钢铁行业低碳人才培养三年行动方案》等。方管2022年8月份,钢铁行业低碳工作推进委员会又正式发布了《钢铁行业碳中和愿景和低碳技术路线图》,提出了中国钢铁工业低碳转型的六大技术路径,即系统能效、资源循环利用、流程优化创新、冶炼工艺突破、产品迭代升级、捕集封存利用。方管可见,中国钢铁工业低碳绿色发展态势良好,碳中和未来之路日渐清晰。当前,前沿低碳共性技术开发从理论走向实践,钢铁工业正在积极推进以能效为代表的节能降碳行动。那么,如何务实推动钢铁低碳绿色转型发展?
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河北邯郸山东普源金属材料有限公司,方管近年来,河北邯郸矩形管,河北邯郸热镀锌方管,非标方管,无缝方管Q345B方管,Q235B方管,合金方管 张超文会长在年度总结报告中回顾了中国行业报协会2022年度主要工作。他指出,一年来,方管在中宣部、中央工委、中国记协的指导下,协会始终坚持服务理念,牢记职责使命,服务管理行业媒体扎实做好行业资讯宣传工作,各项工作取得扎实成效。一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以迎接党的二十大、宣传贯彻党的二十大精神为主线,坚持围绕中心,努力为党和工作大局营造良好舆论氛围。方管二是坚持守正创新,践行资讯“四力”,推出了一大批无愧于时代、经得起检验、读者喜闻乐见的精品力作。三是以加强中国资讯奖初评、组织好记者讲好故事等工作为抓手,提高行业媒体资讯业务水平,协会获奖质量数量创历史新高。四是以推进协会融媒体中心建设为牵引,以遴选行业创新案例为带动,引导行业媒体融合又好又快发展。五是优化服务功能、维护行业权益、落实责任评议,实现服务、方管关爱和监管三者有机统一,协会成员不断增加。六是党建引领,规范和强化协会各项工作,提高人员整体素质,和优化为会员单位服务的能力和手段。他表示,2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是建设社会主义现代化、向第二个百年奋斗目标进军的关键一年。面临新的形势新的任务,协会将进一步指导行业媒体立足“两个大局”,心怀“国之大者”,围绕学习宣传贯彻党的二十大精神这条主线,严格落实全国宣传部长会议精神,做好行业资讯宣传工作。协会要做好以下几方面工作:一是站稳政治立场,方管加强政治建设,通过实地调研、组织培训、社会责任报告评议、策划主题等活动,实现服务大局能力的“再”。二是强化服务意识,优化服务内容,推陈出新、转型升级,进一步做好协会的赛事活动,实现服务会员单位水平的“再优化”。三是继续发挥好协会的桥梁和纽带作用,加强合作,实现行业媒体整体高质量发展的“再突破”。
河北邯郸山东普源金属材料有限公司,方管近年来,河北邯郸方管,河北邯郸矩形管,热镀锌方管,非标方管,无缝方管湛江钢铁在宝武集团、宝钢股份的带领下,厚积薄发、行稳致远,所研发的桥梁钢等产品,撑起了国内桥梁钢制造的“钢铁脊梁”。常泰长江大桥作为作为世界上首座集高速公路、城际铁路、一级公路为一体的过江通道,对钢板性能提出了严苛要求,方管且项目工期紧、任务重、需要攻克的技术难题多,对湛江钢铁生产组织和技术保障提出了严峻的挑战。由于钢板的厚度规格和宽度规格非常多,需要采用TMCP(控制冷却)工艺,以达到钢板性能要求;也需要经过MULPIC在线冷却,但此项控制难度很大,一旦控制不好,将影响产品质量,甚至影响交货周期。用户满意是湛江钢铁始终如一的追求!为保质保量完成此项任务,方管湛江钢铁整合强资源,全程为该批钢板保驾护航,成立了由厚板厂为主的攻关团队,积极探索“破局之法”。
河北邯郸山东普源金属材料有限公司,方管近年来,河北邯郸方管,矩形管,热镀锌方管,非标方管,河北邯郸无缝方管Q345B方管,Q235B方管,合金方管方管进阶“会分析的钢厂”须模式创新丛力群表示,当前,企业数据应用存在缺少工具和方法、难以形成完整数据样本、使用者对数据结果体验不佳、使用者获取数据渠道不畅、数据价值挖掘不满足需求等现状,导致数据不能协同工作,无法产生期望的价值。“一方面,大量已有制造过程数据被闲置甚至放弃;方管另一方面,又缺少基本的数据环境来解决企业所存在的问题。”他说道。回归到钢企智能化问题,丛力群表示,当前的现状其实是一个必经的过程。“我们必须从‘会管控的钢厂’发展到‘会分析的钢厂’,方管再发展到‘会思考的钢厂’,我们目前正处于向‘会分析的钢厂’进化的‘焦虑’阶段。”他进一步解释道,“会分析的钢厂”即从流程中提取数据,再通过数据分析,改进和优化流程。在丛力群看来,要通过大数据应用成为“会分析的钢厂”,钢企必须进行模式创新。,要利用好存量数据,这是成本较低、速度较快的工作。第二,要让产品产生数据,这是扩大数据规模、快速兑现价值有效的办法。第三,要推进数据资产数字化,这意味着通过数字孪生空间的构建、方管实物资产的虚拟描述,实现在虚拟环境中利用软件工具、基于数据开展各项工作,从根本上不确定性带来的风险和成本。第四,要整合更大范围数据。即追求全样本、全周期数据的融合集成,流程越长、要素越多,数据所承载的内在价值就越高。第五,进行数据交互,这是在更高层面统筹数据质和量的重要方法。第六,数据服务的产品化,这是大数据应用的更高阶段,方管即在业务数据化基础上形成更高的数据应用专业能力,将数据服务能力产品化、差异化变成一种独特的能力。