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户外-户内耐污型适用于安装地点海拔不超过1000m地区,但安装地点应是无明显污秽地区. 户外-户内高原型适用安装地点海拔为3000m以下地区. 户外-户内高原型耐污型适用安装地点海拔为3000m以下的污染地区. 套管按所使用导体材料又可分为铝导体、铜导体以及不带导体(母线式)的三种类型.额定电流1500A及以下铜导体的穿墙套管作为过度产品,其主要尺寸及特性按GB12944.2附录B的规定.其型号字母B表示强度等级为7500N.其它各类套管的弯曲强度等级分类如下,母线穿墙套管的使用电流决定用良、造型美观,是现代电网建设的理想的配套产品,其中户内(外)真空断路器,隔离开关,负荷开关,氧化锌避雷器,熔断器,穿墙套管,绝缘子,电流互感器,高压电力计量箱等一系列高低压电气产品畅销全国各地我们以“科技兴业,质量创牌,诚经营,优良服务”的企业宗旨;一直致力于追求卓越的民族电气工业,为广大新老用户提供优质的产品和良好的服务而不懈努力,您的满意始终是我们追求的目标,真诚欢迎新老朋友惠顾,共创美好未来。户采用的母线尺寸 二、结构简介 套管有瓷套、安装法兰及导电部分装配而成,母线穿墙套管不带导点部分.瓷套与法兰固定方式,除35kV高原型以及部分耐污型产品采用机械卡装外,其余均用水泥胶合剂胶装;铜志电杆采用定心垫圈和螺母固定,铜、铝导电排采用定心垫圈和开口销固定,对母线穿墙套管所带安装用夹板,出厂时未加工开口尺寸,以便用户根据实际选用的母线规格型式自行确定开口尺寸.瓷件表面一般上棕釉.安装法兰一般采用灰铸铁,但电流等级为1500A及以上产品的法兰、端帽及定心垫圈采用硅铝合金,以降低套管在长期工作下的发热温度,各种黑色金属附件表面涂灰瓷漆. 为了提高套管的起始电晕,对20和35kV套管在墙套管适用于工频交流电压为35kV及以下电厂、变电站的配电装置和高压电器,作导电部分穿过墙壁或其它接地物的绝缘和支持用。套管按使用场所可分为:户内普通型、户外-户内普通型、户外-户内耐污型、户外-户内高原型、户外-户内高原耐污型五种类型。户内普通型一般适用于安装地点海拔不超过1000m地区,但安装地点应是无明显污秽地区。 户外-户内高原型适用于安装地点海拔为3000m以下地区。 户外-户内高原耐污型适用于安装地点海拔为3000m以下的污秽地区。套管按所使用导体材料又可分为铝导体、铜导体以及不带导体(母线式)的三种类型。其型号字母B表示强度等级为7500N。
通过职代会等形式,实施管理,让职工充分享有企业的知情权、参与权、表达权和监督权,深入
开展精神文明和企业文化建设,用家园文化坚定职工念。充分发挥各级党组织的作用,积极吸纳职工加入党组织,新能源企业党员比例达到34%。 “惠民工程”,大力实施人文关怀。坚持文化惠民,举办形式多样的文体活动,愉悦和陶冶职工;坚持成长惠民,开展各种培训和劳动竞赛活动,为职工的成长成才搭建平台,拓宽空间;坚持帮扶惠民,持续开展送温暖、生日送祝福等活动,建立常态化的困难帮扶机制,使职工倍感“家园文化”
的温馨。 新能源企业职工队伍稳定工作中存在的问题 随着新能源企业的快速发展,对职工队伍稳定工作提出了新的更高的要求。目前,龙源电力集团股份有限公司新能源产业从业人数近2万人,35岁以下青年职工占新能源企业人员总数的68%;近半数以上为本科及以上;五分之四的职工进入企业工作不足5年。与此同时,新能源企业生产单元大都位于经济不发达地区,远离城市,位置偏远,人员分散,生活环境单调,远离家庭和朋友,青
年婚恋、子女上学等成为困扰职工的主要难题。 上述因素,导致部分职工的工作积极性不高,归属感不强;部分单位存在着人员流失和招不到人的现象;部分企业领导对职工队伍稳定的认识不足、重视还不够;新能源企业管理机制有待进一步完善和创新。 进一步加强新能源企业职工队伍稳定工作的思考
开展精神文明和企业文化建设,用家园文化坚定职工念。充分发挥各级党组织的作用,积极吸纳职工加入党组织,新能源企业党员比例达到34%。 “惠民工程”,大力实施人文关怀。坚持文化惠民,举办形式多样的文体活动,愉悦和陶冶职工;坚持成长惠民,开展各种培训和劳动竞赛活动,为职工的成长成才搭建平台,拓宽空间;坚持帮扶惠民,持续开展送温暖、生日送祝福等活动,建立常态化的困难帮扶机制,使职工倍感“家园文化”
的温馨。 新能源企业职工队伍稳定工作中存在的问题 随着新能源企业的快速发展,对职工队伍稳定工作提出了新的更高的要求。目前,龙源电力集团股份有限公司新能源产业从业人数近2万人,35岁以下青年职工占新能源企业人员总数的68%;近半数以上为本科及以上;五分之四的职工进入企业工作不足5年。与此同时,新能源企业生产单元大都位于经济不发达地区,远离城市,位置偏远,人员分散,生活环境单调,远离家庭和朋友,青
年婚恋、子女上学等成为困扰职工的主要难题。 上述因素,导致部分职工的工作积极性不高,归属感不强;部分单位存在着人员流失和招不到人的现象;部分企业领导对职工队伍稳定的认识不足、重视还不够;新能源企业管理机制有待进一步完善和创新。 进一步加强新能源企业职工队伍稳定工作的思考