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核心技术——M&V(能耗绩效的测量和确认)方法,通过能耗测量和用能状况评估,帮助企业掌握用能
具体情况,调整用能方向,保证企业合理充分利用能源;
? 管理方式——体系建立,包括协助企业制定用能方针,能耗目标、分解,能源保障机制,耗能设备管
理,能源管理岗位职责等一系列文件,从组织机构、制度构建、优化能源管理流程、能源管理绩效考核等
方面,为企业量身打造能源管理体系;




管理评审应包括如下方面: 
  ①能源方针的适宜性; 
  ②目标指标的完成情况; 
  ③能源消耗情况和温室气体的排放情况; 
  ④内审结果; 
  ⑤针对客观情况的变化,需要改进的方面,如能源基准和标杆是否要调整; 
  ⑥职责划分的合理性和资源配置的充分性; 
  ⑦体系新的发展动向。 
  评审结论应形成文件,实施必要的沟通和后续改进活动。


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