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完善企业内外沟通机制
SA8000该鼓励企业与内部员工和外部利益相关者之间的息沟通,当员工和其
他利益相关者对社会责任表现提出质疑时,要求企业应及时调查,处理并作出回
复。SA8000对这方面要求很重视,这将有利于确保体系有效而成功的运行,确保
标准各要素构成一个完整的,动态的,开放的,持续改进的管理体系。
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SA8000认证的运行测试
SA8000文件编写完成并经批准生效后,便进入运行测试阶段,其目的在于在实践
中检验体系的充分性,适用性和有效性。其内容主要包括:
1、 SA8000的知识培训。
公司高层经理应着重掌握SA8000的原理,原则,功能以及控制的方法,部门经理
应掌握本部门体系要素的主要工作内容,一般员工应着重掌握体系文件中涉及
各自岗位的操作标准,规定和程序,以及标准和法律法规的基本要求。
策划运行控制程序和作业指导书;
5、 将上述各程序规定的部门职能,经补充完善后,提炼汇编到管理手册相应的
条款中;
6、 将上述各程序规定的主要内容,提炼汇编到管理手册对应的项目中;
7、 编写没有程序支持的管理手册中的项目。
根据SA8000标准要求编写程序,包括:(1)法律法规及其他要求获取和更新
程序;(2)管理评审程序;(3)员工培训程序;(4)对内对外沟通程序;(5)文件记录
管理程序;(6)应急反应与准备程序;(7)运行监督程序;(8)不符合事项,补救及
纠正行动管理程序;(9)内部审核程序;(10)童工救济行动程序;(11)童工和未成
年工教育程序;(12)卫生管理体系程序;(13)危害识别,风险评价与风险控
制程序;(14)供应商,分包商和分供商控制程序
