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云南大理工程预算的高低直接反应投资效益的好坏，云南大理工程预算充分体现了建设项目的管理水平和工作质量，因此云南大理工程预算的控制在建设管理中具有重要的作用。云南大理工程预算不仅可以有效分析和控制云南大理工程预算，并且对控制工程投资规模和缩短建设工期，提高投资效益也具有重要的作用。随着我国经济的快速发展，建筑云南大理工程预算，已经开始进入新的改革和完善的阶段。这就需要我们加强对概预算工作的和完善，从而保证工程施工的质量和施工的进程，提高工程项目施工经济效益。分析我国建设云南大理工程预算控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制云南大理工程预算，加强云南大理工程预算咨询机构和云南大理工程预算队伍建设，加快建设云南大理工程预算管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的云南大理工程预算管理体系等方面的见解。云南大理工程预算管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。表现为 直接参与和管理经济活动。要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。由于 控制了构成云南大理工程预算主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定云南大理工程预算、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的云南大理工程预算管理制度存在的问题也随之暴露出来。主要表现在如下几个方面。由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管云南大理工程预算管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
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正确处理基建云南大理工程预算与工程质量的关系。项目建设云南大理工程预算的根本要求是实现设计意图，达到 规定的质量标准。盲目强调降低工程云南大理工程预算成本，以次充好，以劣充优，造成工程质量低劣，势必影响使用功能，缩短使用寿命，造成更大的浪费；但若过分提高质量标准，盲目加大保险系数，也必然会造成功能浪费，增加云南大理工程预算成本，提高云南大理工程预算。云南大理工程预算阶段的造价控制，必须正确处理好云南大理工程预算成本与工程质量的关系，做到好中求省，既要保证工程质量，又要努力降低云南大理工程预算。正确处理基建云南大理工程预算和综合费用的关系。建设项目的综合费用，又称建设项目的全寿命费用。它包括云南大理工程预算和工程交付使用后经常开支的费用。如果片面压低云南大理工程预算，造成云南大理工程预算先天性的缺陷，将大大增加使用期中的维护修理难度和费用开支，势必提高建没项目的综合费用；反之，不切实际的追求延长维修周期，减少维修费用，一味强调提高建设标准，必然增加云南大理工程预算。因此，在造价管理中，必须正确处理云南大理工程预算与综合费用的关系，尽量采用既能降低云南大理工程预算，又可降低建设项目综合费用的全寿命费用 的 投资方案。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好投资造价估算。为此，应当采取如下措施①要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料，合理选用云南大理工程预算指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点、性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备、材料、云南大理工程预算机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则，力求内容、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估，注意适当留有余地。
