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初始风险评估是一项十分花时间精力的工作,但对于OHSAS18000体系的建立却具有重大的意义,一旦确定了组织重大的风险,就能根据这些风险制定组织的方针、目标、指标、方案,订立相应的运行程序、紧急情况的对策等。
3、 审查组织内现有的职业卫生管理规定
应 程度的收集组织现有的卫生管理规定,这些资料可以衡量组织已有的管理 水平,并应将这些规定于标准的要素进行对比,以利于今后体系文件的编制。




在识别危险时所需考虑的相关事项很多,一般采用分类的方法从不同角度来识别危险。在分类时可以较简单的将危险分为:化学性危害、物理性危害、生物性危害、人体工程学类危害、各种压力、其它危害等。另外可以采用的方法是发动组织内所有的人员,采用调查表的方式找出所有可以鉴别出的危险,再有具有一定专业资质的人员对这些危险进行分类、合并、整理、归总,依照即定的评估规范来进行风险评估。



评估风险引发事故的几率

  风 险引发事故的必备条件除危险源外,还需要外因的触发。评估风险引发事故的几率,首先要找出可能触发事故的外因。外因分为个人 因素和工作/系统因素两类。

  个人因素包括: 
  1) 体能/生理结构能力不足,例如体高、 体重、伸展不足,对物质敏感或有过敏症等; 
  2) 思维/心理能力不足,例如情绪困扰,心理病,理解能力不足,判 断不良,方向感不良等; 
  3) 生理或心理压力,例如受伤或疾病,感官过度负荷而疲劳,接触极端的温度,移动受阻 ,氧气不足等; 
  4) 思维或心理压力,例如感情过度负荷,由于工作负荷或速度而疲劳,要求极端集中注意力,重复 、呆板、要求呆滞的注意等; 
  5) 缺乏知识,例如训练不足,辅导不足,初始训练不足,更新训练不足,误解指示等 ; 
  6) 缺乏技能,例如实习不足;表现机会稀少,缺乏培训等; 
  7) 不正确的驱动力,例如不正确 的激励,正确的表现遭受处份,不正确地尝试省时省力,不正确地尝试避免不舒适,缺乏奖励,不适当的同事竞争等。




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