【耐候板】-合金板准时交付

耐候钢板树池设计的时候：1.尽量考虑省料，在预算有限的情况下尽量节省成本。钢板一般都是1500宽的，咱们设计的时候 尽量做成500、750等等这样的高度，现在耐候钢价格处于历史高位，省一些材料，造价会有明显的降低的。2.树池上口要有折弯，这样不易伤到手，如果是比较厚的耐候钢板，就不需要折弯了。3.耐候钢板的厚度，如果是比较矮的话，受力比较小，3毫米就可以了。如果在1米左右高，不承受力，3毫米也可以。如果是受力的话，就得用5毫米或者更厚的了。 耐候钢板树池测量：图纸出来了，有很多情况还得根据现场情况测量。测量的时候主要注意一下两条连接的边哪个在内，哪个在外。在内的要减去板厚的，不然板切好了，拿回来安装的时候比较费劲。如果是弧形的耐候钢树池，要测量弧形半径，是画出来准确的cad图纸，这样加工方能做的更。

二、落实企业质量主体责任
（四）健全质量责任体系。企业法定代表人或主要负责人是质量 责任人。企业要建立质量控制关键岗位责任制，严格实施企业岗位质量规范和质量考核制度。严格执行强制性标准，主动对产品和服务质量进行声明，接受社会监督。执行重大质量事故报告及应急处理制度，增强质量风险防控能力。履行缺陷产品召回等法定义务，严格落实产品修理、更换、退货责任规定，依法承担质量损害赔偿责任，建立健全产品全生命周期质量追溯机制。
（五）加强质量管理。明确企业质量方针目标，建立覆盖全员、全过程的质量管理体系，持续提高质量管理体系运行的有效性，确保持续稳定地提供满足法律法规和顾客需求的产品和服务，优化顾客体验，提高顾客满意度。加强供应链质量管理，建立完善第二方质量审核制度，对重要供应商的质量、技术、工艺、设备和人员等进行指导和监督。积极应用卓越绩效模式、六西格玛管理、精益生产等方法，开展质量风险分析与控制、质量成本管理、质量管理体系升级等活动，提高企业质量管理能力。
（六）推进质量文化建设。树立质量为先、誉至上的诚经营理念，强化全员质量意识，员工岗位技能，把质量诚落实到企业生产经营的全过程。大力弘扬企业家精神和工匠精神，加强企业社会责任建设，培育精益求精、追求卓越的质量文化。鼓励设立首席质量官，积极组织开展质量管理小组、班组管理、质量攻关、合理化建议等群众性质量活动，加强质量成果的内部推广和外部交流，持续改进质量管理。
三、增强质量