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模糊神经网络的应用，主要是基于模糊数学与神经网络理论，借助类似工程之间存在的相似性，采用BP神经网络法进行公路河南平顶山工程预算估算，能够快速获得估算结果，具有较强的应用优势。对河南平顶山工程预算的审核既要保证抓住中心、抓住重点，又要仔细、。并且基层项目的施工较为零碎、简单，河南平顶山工程预算审核工作具有对其进行分工，按顺序逐一检查的可能性。在这种检查的审核工作下，能够有效的提高审查的质量，同时从细微处节约工程成本，提高工程效益。河南平顶山工程预算审核工作对于建筑工程建设的顺利进行、效率以及经济效益的提高具有重要作用，在目前我国的河南平顶山工程预算审核工作中存在着一些问题，但只要针对这些问题，把握河南平顶山工程预算审核工作的要点，依据相关的政策，结合工程项目建设的具体情况以及河南平顶山工程预算制度的具体要求、实施进度等方面内容进行严格、细致、的审核，相信能够改变我国现在的河南平顶山工程预算审核工作的具体实施方法，完善我国现在的河南平顶山工程预算审核制度，促进河南平顶山工程预算审核工作对现有问题的积极有效的解决，从而保证我国工程建设的成本降低，资金利用率的提高，经济效益的提高。
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注重月工程进度款的结算管理，为以后河南平顶山工程预算打下基础。月工程进度款是作为承包商拨付工程款的依据，按照公平合理，实事求是的原则审查工程量，要求各承包商在分部分项工程开工前报分部分项工程预结算，对于没有报分部分项工程量的项目，不允许报进度款的方法。这样既有利于工程进度款的控制，又免于工程竣工结算时算后账。规范设计变更管理，避免索赔事项的发生，全过程控制造价。制订适合项目的设计变更管理结算制度，使每一份设计变更在发生前就估算费用，使设计变更引起的造价变动在事前得到控制。同时在设计合同中也增加相应的条款，使工程在变更前设计院要给出因变更增加或减少的费用，以利于对变更的决策与控制。在日常工作中要求技术经济人员积极与工程管理部人员配合，深入现场掌握现场的实际情况，减少各种现场因素引起承包商索赔。结算资料的归档是相当繁重的工作，加强日常资料的管理和归档尤其重要，日常工作中产生的与结算有关的资料及时归档，即发生一份归档一份，而对已完成结算，完成一份归档一份，从而促进结算工作圆满完成。配合财务竣工决算也是技经工作之一。在河南平顶山工程预算应按批准概算的要求，将各结算及时按概算费用归类，同时将相对应编号标注清楚，费用划分清晰是财务竣工决算顺利进行的保证。河南平顶山工程预算的基本理论与河南平顶山工程预算管理的内容与方法，分析了未来河南平顶山工程预算管理的发展趋势，对我国河南平顶山工程预算管理的现状进行研究，探讨了我国河南平顶山工程预算信息化改革与发展。
河南平顶山工程预算能够有效控制工程的施工质量和整体预算， 限度降低企业的投入成本，并且获得较大的经济效益。在实际操作中，我们必须看到，建设河南平顶山工程预算与公路河南平顶山工程预算既有相同点又有不同点。因此，本文通过阐述建设河南平顶山工程预算与公路河南平顶山工程预算的内涵，重点分析了建设河南平顶山工程预算与公路河南平顶山工程预算的相同点和不同点，旨在为我国的工程建设行业提供理论上的指导。在工程项目开发的过程中，其实存在很多的问题，资金使用不合理，相关企业的经济利润没有实现 化，河南平顶山工程预算在这个契机中运用而生。但是建设工程和公路工程在实际施工中还是有很大的不同的，特别是在两者的河南平顶山工程预算方面。因此，本文对建设河南平顶山工程预算与公路河南平顶山工程预算的异同点进行详细的探讨是非常有必要的。河南平顶山工程预算从狭义上来讲，是单指工程施工阶段工程的发包、投标报价、具体施工等的花费，但是从广义上讲指的就是更具工程的图纸以及清单规范，计算出从工程项目开始投入施工到竣工的整个工程的花费。河南平顶山工程预算控制指的是使用一定的诸如监督等手段有效控制过程施工的花费，实现工程花费总额在甲乙双方都认为合理的范围以内，终可以通过项目投资和工程施工获得 的经济利润。河南平顶山工程预算控制一方面是通过对河南平顶山工程预算的多次预算和评估实现对投资方的控制，另一方面是对具体施工提供劳务服务的承包商的控制。
