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此次带队的钢铁业中心钢铁规划总监陈君明在走访中感到：三家民营钢企大体特点一致，主要体现在装备配置合理，充分发挥产能，用工管理重在以“我”为主，投资规划重实际，公司效益大化为终目标。对于来对标的子公司，有些对标点值得关注。他表示，作为钢铁板块总协调，总评价的部门，将以此次对标找差为契机，对各家明年商业计划书的完善提出针对性的意见和建议，以促成钢铁板块生产经营的进一步，在今后发展中取得更大突破。
企业高质量发展的步伐越发稳健，描绘出一幅精品沙钢，精细沙钢，智慧沙钢，绿色沙钢，幸福沙钢的生动画卷。擦亮品牌“精品沙钢”熠熠生辉2019年，沙钢以“特钢更特，优钢更优，普钢转优”经营理念为指导，不断优化产品结构，品种质量，加快推进提档升级，企业品牌的市场认同度和竞争力进一步。

紧靠鄱阳湖与长江交界处，地理位置得天独厚。单以水运的物流优势，就有着天然的幸福感。在公司会议室墙上，“经营企业一定要对政府有利，对企业有利，对员工有利”的标语格外醒目。方大九江钢厂办公室副主任吴江告诉记者：公司坚持“三个有利”，经营绩效节节高的同时，让员工共享发展成果，除了收入，福利待遇也不错。当然，幸福感的前提是上下一心追求公司效益大化，而严格的考核也增加了“多拿钱”的门槛。七省通衢”的九江市方大九江钢厂幸福感方大九江钢厂位于有着“三江之口该公司董事长颜建新介绍。
在低成本上下功夫，同样让大路货实现，在今年市场行情下，该公司吨钢利润仍达到业内少有的600多元。“员工的幸福感提高，干劲儿也足，自然带来企业效益的节节高，这是一个良性循环。”夏能伟的看法一语中的。他谈到，通过了解这里的生产运营，感觉员工带着幸福感工作，出现问题不扯皮，各个工序都是眼睛向内。即便为了降成本，前道工序使用的原料不是优。效益同收入直接挂钩但后道各环节都努力适应，自我调整，从不计较。让压力成为创造价值的巨大动力。干部员工心系效益这种自我加压，不找客观理由的氛围很不错。“以其经验来看，创造好的效益，不一定单纯看过程性的技术指标，大家都为创效铆足了劲干，注重结果的有效性，可能更为重要。”。