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集贯工程造价咨询公司有限公司
集贯工程造价咨询公司有限公司是一家以 安庆怀宁工程估价设计、加工、安装为一体的实业公司,自公司成立以来一直遵循“追求、创造”的经营理念,承“信誉至上”的服务宗旨,坚持“质量与公司共存、信誉与客户同在”的质量方针.以雄厚的经济实力为基础、不断的开拓创新、积j i进取,从而赢得了较高的市场占有率,得到了广大客户的一致认可与好评迅速成为了行业中的佼佼者.目前公司的 安庆怀宁工程估价业务正蒸蒸日上、稳健发展,我们将一如既往的为广大客户提供优良的 安庆怀宁工程估价产品和的售后服务,携各界同仁之手为 安庆怀宁工程估价行业的欣荣、国民经济的富强而斗!
正确处理基建安庆怀宁工程预算与工程质量的关系。项目建设安庆怀宁工程预算的根本要求是实现设计意图,达到 规定的质量标准。盲目强调降低工程安庆怀宁工程预算成本,以次充好,以劣充优,造成工程质量低劣,势必影响使用功能,缩短使用寿命,造成更大的浪费;但若过分提高质量标准,盲目加大保险系数,也必然会造成功能浪费,增加安庆怀宁工程预算成本,提高安庆怀宁工程预算。安庆怀宁工程预算阶段的造价控制,必须正确处理好安庆怀宁工程预算成本与工程质量的关系,做到好中求省,既要保证工程质量,又要努力降低安庆怀宁工程预算。正确处理基建安庆怀宁工程预算和综合费用的关系。建设项目的综合费用,又称建设项目的全寿命费用。它包括安庆怀宁工程预算和工程交付使用后经常开支的费用。如果片面压低安庆怀宁工程预算,造成安庆怀宁工程预算先天性的缺陷,将大大增加使用期中的维护修理难度和费用开支,势必提高建没项目的综合费用;反之,不切实际的追求延长维修周期,减少维修费用,一味强调提高建设标准,必然增加安庆怀宁工程预算。因此,在造价管理中,必须正确处理安庆怀宁工程预算与综合费用的关系,尽量采用既能降低安庆怀宁工程预算,又可降低建设项目综合费用的全寿命费用 的 投资方案。基建工程在投资决策阶段的造价管理的内容,主要是做好投资造价估算。为此,应当采取如下措施①要广泛收集、掌握类似项目的竣工造价资料,合理选用安庆怀宁工程预算指标或投资估算指标,结合拟建项目的特点、性质,认真进行综合分析研究,切忌主观臆想、生搬硬套。要结合项目建设规模、建设工期、工程性质、技术要求和建设单位的经济条件,充分考虑建设期内设备、材料、安庆怀宁工程预算机械和人工的涨价因素。要坚持实事求是的原则,力求内容、估算准确、做到不漏项、重项、不多估、少估,注意适当留有余地。
安庆怀宁工程预算管理在基本建设中的地位和作用日益显得重要。安庆怀宁工程预算管理的目的是合理确定和有效控制安庆怀宁工程预算。作为基本建设主体的建设单位,进一步加强安庆怀宁工程预算管理,对提高投资效益,促进基本建设发展具有重要意义。建设单位的安庆怀宁工程预算管理必须根据自身的特点,按照基本建设的程序,从设计、施工和竣工结算三个环节入手。从铁路建设项目功能构成的角度看,铁路建设项目可划分为固定设备系统和移动设备系统两大部分。固定设备系统是铁路基础设施,可分为线路和站场(枢纽)两大部分,线路和站场(枢纽)决定了铁路的总体走向和布局,线路和站场(枢纽)又可能分别包括:路基、桥涵、隧道、轨道、房屋建筑等土建工程;站后五电工程(包括电力、电力牵引供电、通信、信号及信息工程);运营维修设施等。移动设备系统就是铁路机车、车辆、洞车组等设备。固定设备和移动设备系统集成后构成完整的铁路运输系统工程。由于缺乏长远的规划,又不按基建程序办事,至使工程缺少充足的前期准备时间而仓促上马,甚至有些工程陷于边勘探、边设计、边施工的“三边”状态。这样就造成缺乏严格的可行性论证,又未经多种设计方案的技术经济比较,使安庆怀宁工程预算留下很多缺口而难以准确地进行控制。有的项目由于对设计方案及工程的科技水平不能准确的定位,而缺乏长远考虑,以使科技水平很快的落后,又不能满足社会发展的需要.必须进行改造提高甚至形成重复建设,从而造成浪费。这种无形的安庆怀宁工程预算大突破,更是需要各级领导引起高度的重视。
通过经济分析、技术比较和效果评价,在经济合理条件下确保技术先进,力求选择在技术先进条件下经济合理,在满足实用功能前提下,以少的投入创造 经济效益的设计投标单位为中标单位。要实行设计阶段的监理制度通过监理,从勘测设计招标到勘测设计完成的全过程以及成果的评审能够得到严格检查和监督,监理介入将为测设方案的确定和测设质量的 提供可靠的保证、为测设队伍的选择把关,使造价控制始终不超限额标准,设计趋于合理。同时,这对设计单位改善经营管理,提高业务技能有促进作用。 借鉴国外设计阶段监理数据显示:如果工程监理参与设计阶段,一般可排除80%的错误,而安庆怀宁工程预算开始后多只能节约投资的20%。实行设计阶段的监理,从质量管理的意义上讲,事前管理、为主是科学合理的。要积极推行“限额设计”制度必须转变观念,要在设计阶段实行限额标准,对安庆怀宁工程预算严加管控。在资金分配上,应根据结构及功能特点细化为多个单元,设计人员基于限额标准开展安庆怀宁工程预算设计。限额标准的实施,有利于安庆怀宁工程预算安庆怀宁工程预算控制,也能保证重点项目的重点分项的资金投入。加强安庆怀宁工程预算组织与管理,选择合理的安庆怀宁工程预算方案安庆怀宁工程预算方案一旦敲定,关于成本管理、人机配备、进度计划、质量管理、管理等各项工作流程便相对固定下来,安庆怀宁工程预算方案是决定整个工程全局的关键,承包商在选择安庆怀宁工程预算方案时应考虑其技术先进性、可行性、经济性、合理性,同时要考虑工程的管理;建设指挥部要合理部署,确保工序衔接紧密、流程顺畅,同时要根据造价控制标准对承包商的安庆怀宁工程预算组织设计进行仔细审核,以降低安庆怀宁工程预算。