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中国宝武是全体职工当好主人翁、建功新时代的舞台。 广大职工要彰显本色,始终做坚持中国特色社会道路的柱石;要勇挑重担,始终做实现中国宝武高质量发展的骨干;要勇立潮头,始终做引领新时代发展的先锋。希望广大职工发扬光荣,爱岗敬业、争创,以不懈奋斗书写新时代华章,携手共创幸福生活和美好未来。 把方向就是要不断增强工会组织的性,始终不渝忠诚的事业;管大局就是要不断增强工会组织的先进性,争当建功新时代的排头兵;保落实就是要不断增强工会组织的群众性,使工会成为名副其实的连心桥和牢固、可靠的纽带。 加强和改进对工会工作的,发挥工会更大作用。要具体落到把方向、管大局、保落实上,使工会在中国宝武高质量发展大局中的作用进一步彰显。
中国宝武工会要忠诚履职、凝心聚力、创新。各级工会组织要聚焦高质量发展这一价值导向,站位,找准定位,增强服务本领,提准服务。 各级工会组织要坚持核心,加强思想引领;要坚持主业主责,加强职工管理;要坚持服务中心,激励职工创新创业创效;要坚持培育匠心,推进职工素质工程;要坚持服务,职工服务体系;要坚持创新,加强工会自身建设。 团结动员广大职工在建设全球钢铁业引领者的征途中建功立业,高质量发展。陈德荣强调,“唯者进,唯创新者强,唯创新者胜”。新时辟工运事业新前景,新征程呼唤工人阶级新作为,新任务要求工会组织新担当。 让我们紧密团结在以同志为核心的周围,凝心聚力、锐意进取,为实现中国宝武战略发展目标,为决胜建成小康社会、夺取新时代中国特色社会伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈奋斗。
用我们聪明才智、勤劳双手创造优异业绩迎接新中国成立70周年。 大会听取并审议了傅连春同志所做的工会会工作报告,书面审议了工会会财务工作报告工会会经费会工作报告。大会分别审议通过中国宝武工会次办法中国宝武工会届会候选人名单中国宝武工会届经费会候选人名单中国宝武工会次总监票人、监票人名单。 会议以无记名方式,产生了由40位同志组成的中国宝武工会届会和由15位同志组成的中国宝武工会届经费后,大会审议通过了中国宝武工会次决议,在国际歌中胜利闭幕。干王忠辉王峰涛王铁成孔祥清冯义吕艳斌朱超刘海平许云东许慧华孙彤寿耀明李娟(女)李小杰李宽明杨艺(女)杨小川肖扬宋俊张伟(女)张铭张智?。
(QP)近日表示,将进行国际招标订造60艘LNG船,以便满足2024年建成的4条LNG生产线的运输需求,届时其年产量将从目前的7700万吨至1.1亿吨。有消息称,卡塔尔希望订造的这批Q-Flex和Q-Max规格的LNG船容量为-立方米,每艘成本超过2亿美元,这意味着这笔交易价值至少120亿美元。 从目前的情况看来,三大船企毫无疑问将成为卡塔尔的合作船厂。不过,考虑到三大船企目前LNG船手持订单交付时间晚已经安排到2021年12月,交付档期的空位有限,这可能将成为三大船企面临的困难。业内专家表示,目前除了三大船企之外,全球有建造17万立方米级LNG船业绩的船厂还有中国的沪东中华、以及今治造船、造船联合(JMU)、川崎重工、三菱重工。
近几天,武汉市青山区冶金街悦达社区高音喇叭声声,小区居民纷纷来到小区大广场,参加悦达社区“学雷锋志愿服务月”活动。这是该社区持之以恒举办学雷锋活动的第5年头了,一大批武钢退休员工和社区志愿者,用自身行动坚持学雷锋,服务大众,将爱的火炬传承下去。 社企共建学雷锋在这5年的学雷锋活动中,社企共建涌现了许多新时代“雷锋”。武汉市青山区冶金街悦达社区与武钢热轧厂退管办联合主办“学雷锋志愿者便民服务”活动,多名志愿者为悦达社区的居民义务提供服务。居民将家中的菜刀、剪子拿到现场,志愿者郭有彪麻利地在磨刀石上磨来磨去。 当武钢职工、家属拿着闪闪发亮锋利的菜刀时,他们连声谢谢。一位武钢退休老同志的鞋坏了,志愿者周元林细心地将鞋子修理好,并请老人试穿。
这位古稀老人穿上修补一新的鞋子后,发自肺腑地说:这个活动真好。剪纸志愿者、艺人毛明月被教科文组织授予一级美术工艺,武钢退休人员刘士标的。 当天,毛明月为大家剪了惟妙惟肖的50多张雷锋头像。一些拿到雷锋剪纸的武钢老同志如获至宝,仿佛穿越时空回到上世纪六十年代——全国学雷锋那个燃烧的岁月。悦达社区还组织社区志愿者开展法律咨询、量血压、理发等服务。 武钢退休人员刘永财不辞辛苦为老人理发,很多耄耋、古稀老人,不花一分钱在家门口理发,老人们的感激之情、溢于言表。社民共建学雷锋邵春华是悦达社区的居民,也是武钢雷锋红色收。通过50多年来锲而不舍的努力,他精心收集有关雷锋的宣传画、图片、珍贵报刊、等实物500多件。
1月2日,鄂钢的一条登上了湖北日报的头版:“钢铁智能化经营管控系统在鄂钢整体切换上线”。 这条消息振奋人心。302天的坚守与执着,302天的付出与无悔,鄂钢开创了钢铁全流程息化自动化整体集成切换上线的先河,创造了中国宝武息化建设的“鄂钢速度”。智慧制造是中国制造2025的主攻方向。鄂钢洞悉钢铁业未来发展趋势,2018年,推进智慧制造项目20个,建成了这套相当于智能时代的“钢铁操作系统”,成功更“芯”换“脑”,实现中国宝武运营共享系统覆盖和经营管控系统同步切换。 2019年,启动三年智慧制造行动计划,按照“四个一律”要求,将策划推进一键炼钢、集控等智慧制造项目46个,全力建设“数字鄂钢、智慧鄂钢”,打造面向未来的钢铁全新竞争优势,为员工创造“有钱、有闲、有趣”的美好生活。
从一度陷入亏损泥潭到扭亏为盈,再到2018年经营利润达28亿。鄂钢人完全有理由扬眉吐气。但是在鄂钢的采访中,笔者却没有感受到这种大功告成的欣喜,到基层员工的言语中,感受到了一种紧迫感和危机感。“恨不得 掰成两天用”、“每天都是”……这样的表述,成为鄂钢人当下心态和状态的真实写照。 这“不是进了箱,而是如同登上了一台跑步机,要是身子骨不行,步伐跟不上,就可能会被狠狠地甩下来,打回原形。”鄂钢人清醒地意识到,无论是思想理念、体系能力还是基础管理,鄂钢还有一段差距,必须加速奔跑,迎头赶上。 这也给我们以启发。2018年的中国钢铁业,在经历了不短的“冰河期”后,不少企业打了“翻身仗”。在大大小小的出色成绩单上,有殚精竭虑的努力,也不能否认“天帮忙”的因素。
中国宝武次代会明确指出了目前存在的主要问题,包括综合竞争力有待进一步,建设任务艰巨,钢铁生态圈产业布局仍需不断,机制建设步伐需进一步加快等,创新、转型发展的任务依然艰巨。 同时,我们也已经看到,进入2019年,钢铁市场的供需正在发生新的变化,各种不确定因素必然会带来新的挑战。鄂钢的可贵,就在于那份时刻不忘的紧迫感和危机感。在大好形势面前没有“松口气、歇歇脚”,而是一棒接着一棒干,以永不懈怠的精神,加速融入到中国宝武高质量钢铁生态圈建设中。 2019年,是中国宝武实现“成为全球钢铁业引领者”愿景,建设发展新局面的关键一年。唯有时刻保持紧迫感和危机感,才能在高质量发展之路上,坚守产业报国初心,担负大国重器使命,创造无愧于这个伟大时代的新辉煌。
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