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山东济南不锈钢复合板“现在是愿买愿卖,产能价值时期。”张志祥说,民营钢企应认清形势,顺势利导,积极参与。近两年钢企频繁重组。中信集团战略重组青岛特钢,首钢重组长钢、山东济南水钢、山东济南贵阳钢铁、山东济南通化钢铁;宝武钢铁重组八一钢铁、山东济南韶钢、山东济南重庆钢铁;中原特钢则被南方工业集团无偿划转给中粮集团。值得一提的是,民营钢企也牵头了部分重组。锦程沙洲重组东北特钢,成为民营钢铁企业重组国有企业的典范。张志祥坦言,钢企不可能总是多达四五百家,会逐步减少。优势企业兼并弱势企业,大企业重组小企业是大势所趋,只有集中度提高,就能有效控制产能,有效调整结构,有效配置资源,增强防风险能力。我国地方钢企整合也在加速。截至2017年底,邯郸市钢铁产业逐步形成“3+3”产业格局,即新兴铸管、山东济南邯钢、山东济南天铁3家大型国有钢铁集团,以及武安、山东济南峰峰、山东济南永年3个重点区域,将原有39家钢企重组成8至10家。河南安阳从11家整合为4家。



山东济南不锈钢复合板第九届钢铁企业设备部长会议暨装备管理数智化转型与效率座谈会会场10月18日下午,第九届钢铁企业设备部长会议暨装备管理数智化转型与效率座谈会、山东济南当地冶金装备智能运维及智慧管理发展实践研讨会、山东济南当地创新驱动绿色低碳研讨会3场专题交流研讨会召开。在第九届钢铁企业设备部长会议暨装备管理数智化转型与效率座谈会上,太钢装备部代表作题为《践行智慧制造,探索数智化转型》的报告,宝钢股份设备部代表作题为《基于操检维一体化的大型钢企设备管理变革与实践》的报告冶金装备智能运维及智慧管理发展实践研讨会会场在冶金装备智能运维及智慧管理发展实践研讨会上,新余钢铁设备部代表作题为《设备精益管理,创造效益》的报告,山西建龙代表作题为《设备管理数智化转型工作分享》的报告,随后各单位交流发言。太钢装备部党委书记、山东济南当地部长王强主持会议。




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