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工程项目质量直接体现了施工技术水平和施工管理能力。近年来建筑工程质量问题十分严重，其引发因素也相对较多。①工程建筑质量管控制度漏洞，没有质量巡检专业管理人员实施施工质量管理各项规范，进而导致建筑项目质量管理无法发挥出实际作用。②工程建筑施工环节，由于施工技术与标准规范存在较大差距，技术学习意识薄弱，建筑材料管控不到位等问题，严重影响着工程质量。概况来讲，建筑工程项目在实际施工过程中受到多种因素影响，所以工程管理人员要充分认识到施工管理重要作用，认真落实精细化施工管理。精细化管理强化工程项目施工效率建筑工程项目施工全过程施工效率和操作与工程规划施工进度要求相差较大，而工程施工效率低主要原因就是在实际建设阶段对建筑材料质量抽检力度低，投入到施工后才发现不符合标准施工材料，进而出现停工、延长工期等现象。另外，施工单位和工程管理部门忽视对一线操作人员专业培训，致使整个施工团队专业能力和素质低。一旦发生突发事件或复杂操作，不能及时解决和处理问题，严重影响了施工衔接和进程。影响工程项目施工效率的因素还包括施工设备检修和保养不到位等问题。项目施工效率是工程能够按照合同工期规定竣工重要保障，更是建筑工程承包商获取更多经营效益和树立优质行业形象口碑的基础。所以，实施精细化管理是完善建筑工程管理体系主要措施。

高支模工程施工难度大决定了其施工要求也比较多，比如施工人员应该注意在安装梁板的过程中应首先安装底模，当确定好中心线后再将拉线对准中心线并矫正，保证中心线与模板在一条上，然后在安装侧板。除此之外，在混凝土浇筑前，混凝土进场前要进行配比和相关质检材料的说明，符合要求的混凝土才能进场使用，从而有效提高了施工的施工质量。

3.5高支模工程的检查与验收

高支模技术是一项施工技术比较高的施工技术，因此在施工过程的检查中必须注意保证施工现场的干净整洁，不能有废弃物等。高支模工程的施工和养护工作逗比徐邹浩，才能确保施工按计划顺利开展。高支模的验收更要遵循高质量的标准，施工前必须由公司技术人员编写专业的施工方案，并聘请有关领域的专家学者进行可行性论证分析。其次，验收环节必须认真检查每一个部分是否按规定达到了标准，发现不合格的部分立即重改，并将检查工作的具体内容详细记录，积累相关经验。