公司成立于2005年，拥有总资产1.5亿元，占地面积280亩，拥有标准化厂房13万平方米，国际先进机械加工设备30多台，员工200多人。公司技术力量雄厚，生产工艺成熟，管理理念先进，产品畅销国内近30个省区，具备年生产各类数控钢筋加工设备500台的生产能力，是钢筋加工装备行业的龙头企业。公司引进国外先进技术及人才，结合中国钢筋加工行业的特点，不断开发出适合国内市场需要的新产品。作为钻孔桩钢筋笼滚焊机领域的创始人和，开创了中国钢筋笼数控机械制作的先河，结束了钢筋笼一贯手工捆绑的历史；公司组织实施的《钻孔灌注桩钢筋笼滚焊制作工法》被认证为 一级工法。公司拥有全国一家专业研究钢筋加工装备的技术中心，拥有各项钢筋加工装备制造 技术50多项。强大的科研开发和科技创新能力为企业在国内同行业内的领先地位提供了有力保障。
管理措施不到位许多企业为了减少成本、抢抓工期,对施工人员教育不够,导致施工人员对相关规定的掌握不够,缺乏足够的管理意识；还有的停留在口头上,对有关操作的规章制度不落实不贯彻；现场设备较多,没有按规定摆放；员对施工现场存在的隐患没有及时排查.这些情沉往往会导致事故的发生,同时影响了工程建设工期..监管与验收发挥不了作用建筑工程环环相扣,进度管理,工序管理,成本管理等等,哪个环节都不能忽视.管理部门和工程验收部门没有发挥应有的监管作用,影响工程质量的事例比比皆是.管理措施不到位许多企业为了减少成本、抢抓工期,对施工人员教育不够,导致施工人员对相关规定的掌握不够,缺乏足够的管理意识；还有的停留在口头上,对有关操作的规章制度不落实不贯彻；现场设备较多,没有按规定摆放；员对施工现场存在的隐患没有及时排查.这些情沉往往会导致事故的发生,同时影响了工程建设工期.3.监管与验收发挥不了作用建筑工程环环相扣,进度管理,工序管理,成本管理等等,哪个环节都不能忽视.管理部门和工程验收部门没有发挥应有的监管作用,影响工程质量的事例比比皆是.
建贸数控钢筋笼滚焊机厂家有限公司自成立至今，凭借在 西藏小导管尖头机行业多年的生产经验和完善的售后服务，已形成了以众多生产企业为主的客户群，公司致力于为每个客户提供 西藏小导管尖头机解决方案。
集成是优化的基础,采用集成的思想构造工程项目全生命周期的质量息系统,要求各阶段各层面质量息系统之间的集成,构成一个整体.在工程管理的决策层、管理层的操作层之间实现纵向集成,在可行性研究、招投标到设计、施工等项目实施过程实现业务流程集成.
5.3 动态关联
工程项目管理是个系统工程,工程项目质量息系统的建设也必须遵循系统动态关联的原则.
5.4 开放并且可扩展
由于工程项目的单件性与特殊性,每个项目对于工程质量管理系统的功能要求都会有所不同.这就要求工程质量息管理系统具有很好的开放性与扩展性,以满足不同用户的需求.
5.5 体系和业务优化
工程质量息管理系统的开发不能仅仅是模拟旧的管理模式和处理过程,它必须根据实际情况和科学管理的要求加以优化和创新.
6.建设工程实施阶段的工程质量息管理
6.1 工程质量息的收集
6.1.1 工程设计阶段
1）收集已批准的重点工程项目建议书、可行性研究报告批复中的工程规模、工程概算、采
