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为评估而做的决策
一眼就能从备选方案中选出胜出者时，这个决策大概是为评估准备的。如果真的是四个专家花了两个小时，咱们能否将决策自然体现在需要决策的活动中?何必要单独出个决策报告，再把相关息抄出来。这好歹也是一个专家 的工作量(8个小时)，可惜了
文档审阅，也称文审，查阅过程、项目书面文档。所有参评的文档都是要书面打打印，然后装订成册，
供评估师审查。
面谈及讨论，评估师都要和项目中每个角色进行面谈，这些角色主要包括有：项目经理、需求人员、设
计人员、测试人员、配置人员、质量人员。
不变的项目定义过程和不变的项目量化目标
项目计划常常会变，可奇怪的是项目的定义过程基本不变。随着项目的进展，计划的过程活动及其力度都不需要调整吗?这里就不讨论高成熟度的问题了，但忍不住问一嘴：为什么项目量化目标永远不变?哪怕目标明显已经太低或太高了?您家软件项目真的那么
博慧达企业管理咨询(连云港市分公司)主要从事 ISO13485认证、ESD认证、ESD认证、家具认证、家具认证、内审员培训、内审员培训、标准条款解读、标准条款解读、第三方检测机构、第三方检测机构，公司坐落于光明新区公明街道风景北路鑫安文化大厦，公司技术雄厚，生产设备先进，公司建立以来一直秉持“以人为本，勇于创新，追求卓越，互利共赢”的企业理念。质量是企业生命的原则，实行员工参与的质量管理方针，对于产品的制造，我们不会仅以达到标准就得以满足，停止脚步。而是在允许的范围内超越标准，向客户提供更为优质的产品与服务。
