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免费“午餐”的背后,是难以保证的剧本质量和游戏体验。在一场剧本杀作者培训课上,主讲人这样介绍:“剧本杀分线上和线下,线上剧本非常好上手,适合新人练手赚外快。我们会提供模版,只要照着模版写就行。我们还和这些线上剧本杀App有合作,会把学员的剧本批量给他们,他们每个月都有剧本更新数量的任务,要求比较低,很容易通过。”对于投资方而言,未来如何盈利是关键性问题。而我是谜的创始人林世豪也曾表示,剧本杀复盘解析我是谜没有盈利,也并没有打算借此盈利,而是要向线下店扩展,他们希望凭借我是谜在线上的品牌认知力导流到线下,打造国内个剧本杀品牌。目前,我是谜以授权加盟和直管模式拓展线下门店,由我是谜全权负责门店经营管理,加盟商带着店铺和资金做“甩手老板”。店铺主要分布在上海,2021年5月来到北京,我是谜正在加速扩张。后疫情时代,线下行业恢复经营后,不满足于线上语音互动的游戏体验,消费者开始转移至线下,剧本杀实体店迎来了生意高峰。美团休闲娱乐业务根据2020-2021年平台数据及市场调研推算,预估2021年中国实体剧本杀市场规模将达到154.2亿元,消费者规模有望达941万。对于剧本杀玩家而言,线下面对面的游戏体验不可替代。也是基于这种高度沉浸的游戏体验,剧本杀行业才能拥有超过百元的客单价,让上游作者、中游发行商、下游店家有钱可赚。资本不是没有看到线下实体的巨大商机,但现实是围而难攻。刺猬公社(ID:ciweigongshe)了解到,曾有资本方联系剧本杀从业者表达投资意向,希望打通上中下游以实现规模化运营。南方都市报此前也曾报道,不少从业者都遇到过外部资本希望投资。但这些从业者们普遍选择拒绝。《窗边的女人》作者75先森认为,外部投资会影响很多决策;《刀鞘》作者老玉米则认为,剧本杀行业并不是一个依赖资本投资的行业,“这个行业是以人为本,可能从业者个人需要钱,但是这个行业是不需要钱的。”




眼下,高碑店的剧本杀店太多了。尽管已经意识到开剧本杀店不容易,王宏开店个月还是受到了“毒打”。他告诉深燃,店投入了80万,个月就亏了3万,“我开始想着起码不会亏,梦想还是太过美好了”。根据深燃了解,每家店人气冷热不均,有的老店一个月盈利20万,有的门店不计前期投入的几十万,单月亏损就是3-5万。尤其是在节假日,马太效应尤为明显。端午节假期期间,深燃曾前往高碑店探访,有的剧本杀店大门敞开,剧本杀复盘解析但屋里除了老板,一个人也没有。一位老板醒了醒瞌睡,告诉深燃,每位顾客收费128元,还可以打8折。被问及假期为什么没人时,他顿了顿说,客人习惯晚上来,场面一度有些尴尬。它旁边不到50米处有一家新开的剧本杀店,深燃爬上楼,发现店门紧闭,打电话咨询,对方表示,下午没有顾客,晚上8点才营业。同样是这,有的店家告诉深燃,端午节的档期提前一星期就全约满了。人太多,他们不得不把演绎实景的房间开放出来给顾客玩桌面本。“繁汐”因为剧本种类较多,在北京有不错的知名度,其店员告诉深燃,不止是周六日,周一到周五晚上经常满场,周六日需要提前一个星期预约。他们每个月至少开车300多场,这意味着每天平均至少有10场,是王宏新店的三倍多。一位在高碑店工作的DM对深燃解释,这里除了自有居民外,周围的大型社区不算多,自然流量少,老店入场早,在北京打出了名气有稳定客源,但即便是这样,也有不少老店表示,他们也还并不赚钱,甚至还一直亏损,新店在这里很难,要赚钱就更难了。



从底层需求来看,无论是剧本杀还是狼人杀或是其它桌游,都是满足年轻人消费者社交娱乐需求的一种方式,但剧本杀相对其它桌游,体验与沉浸感更强,并伴随更多作者入场,剧本的数量与种类也在快速增长,从体验角度来看消费者更不容易厌烦,所以,剧本杀的取代了狼人杀,给了年轻人更好的体验感,剧本杀复盘解析目前市场规模已经超过百亿,整个市场还有更大的增长空间的。剧本杀行业目前整体还是处于行业初期阶段,行业乱象丛生,剧本的盗版侵权、内容低俗、出版不规范、线下门店的隐患都是大的问题,行业的发展并不。但随着剧本发行平台小黑探发起剧本推理行业正版倡议联盟,2021年3月30日中国文化娱乐行业协会沉浸式剧本娱乐专业委员会通过《中国文化娱乐协会沉浸式剧本娱乐专业委员会管理办法》、《推动沉浸式剧本娱乐行业发展行动倡议》,已形成初步行业规范,这样的举措更有利于未来剧本杀行业的发展。




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