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经过十余年的磨砺与探索，鼎诚劳务派遣有限公司已初具规模，拥有国内先进的生产技术和设备。专业生产 安徽马鞍山劳务派遣资质审批系列产品。铸就了自己的品牌。公司引领 安徽马鞍山劳务派遣资质审批新潮流，将秉承“质优、环保，共赢”为主题的战略思想，坚持求实进取，团结奉献的创业精神。以“科技创新 德赢天下”的企业精神、以高质量的 安徽马鞍山劳务派遣资质审批产品泽惠用户，服务社会。 我们愿与您携手共赢，共创美好明天！
劳务派遣临时工具有很多优势，首先，劳务派遣的临时工可以降低用工单位的用工成本，可根据实际需要任意调整人员，不会受到固定员工和社会保险等方面的限制；其次，劳务派遣临时工可以有效减少用工单位的人事管理成本，用工单位可以把大部分的人事管理工作交给派遣单位来完成，节约了用工单位的人力成本；再次，劳务派遣临时工可以有效提高企业的绩效，因为劳务派遣临时工只需要在特定的时间内完成特定的任务，因而能够更加有效的完成任务，提高企业的效率。
四、安徽马鞍山劳务派遣临时工的劣势
劳务派遣临时工也有一定的劣势，首先，劳务派遣临时工没有良好的劳动保护，派遣单位没有责任为临时工提供社会保险，劳动者也没有办法受到双方的保护；其次，由于劳务派遣临时工的工作期限短，临时工的技能有限，劳务派遣临时工可能会成为企业的“临时补丁”；再次，由于劳务派遣临时工的稳定性差，临时工也很难拥有一份养老保险，因此他们的退休生活也会受到一定的影响。
五、劳务派遣临时工的管理
要想有效地管理劳务派遣临时工，用工单位需要做到以下几点：首先，用工单位需要向派遣单位提出更多的要求，确保临时工的身份合法，确保劳动者的权益得到有效的保护；其次，用工单位还需要定期对安徽马鞍山劳务派遣临时工进行技能培训，增强临时工的技能；再次，用工单位需要按照法律法规规定的标准向派遣单位支付劳务报酬，确保派遣单位及临时工的正当权益；，用工单位还需要定期对劳务派遣临时工进行管理和督促，以确保临时工从事的工作能够有效完成，提高企业的绩效。
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总之，安徽马鞍山劳务派遣临时工既有优势，也有劣势，用工单位应当根据实际情况正确合理地使用劳务派遣临时工，确保劳动者的合法权益，提高企业的绩效。
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在上海，约定俗成的分成比例是：农民工只拿到自己工资的四成，合作社分六成，所以亦工亦农在上海又被称为“四六工”。在全国，合作社拿六到七成是司空见惯的比例。大跃进时期，的劳动政策也由之前的提倡固定工逐步转向固定工和临时工并举，甚至提倡临时工，加剧了临时工的扩张。
然而单个单位临时工的数量和工资总额长期受到控制。为了绕过这种控制，往往是在地方政府的默许甚至鼓励下，单位转向使用数量和工资总额都在控制范围之外的外包工。这种情况跟2014年后加强对派遣工的规制，结果用工单位纷纷转向外包工如出一辙。
包工队的组织主体有很多。在城市，劳动部门和街道政府常常组织失业人员和家庭主妇，为其他单位提供服务；地方政府的职能部门，比如交通运输局和手工业局，亦会组织起自己单位的职工和家属工，提供一些专业服务；在上海，只要集体企业愿意对外承揽业务，它们也具有做包工的资格。在农村，是人民公社和生产队在组织包工队。
通常而言，包工队的组织者提取包工制工人10-25％的工资作为佣金。根据包工制工人是否和固定工在一起工作，他们又被分为“外包内做工”和“外包外做工”。根据档案资料，1967年，上海市区以劳动服务队名义组织从事外包工工作的约有万人，其中外包内做的有万人，外包外做的有万人；卢湾、安徽马鞍山同城静安、安徽马鞍山同城长宁、安徽马鞍山同城虹口、安徽马鞍山同城闸北等五个区外包内做可分为长期性生产需要和临时生产需要两种，前一种占外包内做工总人数的79％，外包外做分为在厂外集中生产和分散在家庭中劳动两种，前一种占到67％。
上海市劳动局曾在1964年要求外包内做工应该受包工头管理，而不是用工单位管理。这种规定暗示了当时外包内做工受用工单位管理的普遍性，与当下流行的“假外包、安徽马鞍山同城真派遣”具有异曲同工之妙。而接受包工头管理的外包内做工显然延续了清末流行的内包制，由包工头管理的外包外做工则是典型的外包制下的工人。
临时工内部的差异导致了其待遇分化。按照户籍来分，城市户籍的临时工境况优于农村户籍的临时工。农村户籍的临时工常常享受不到任何劳保福利待遇，也没有转正的希望，而城市户籍的临时工（外包工除外）两者都可以。
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