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随后两年,多个线上剧本杀平台也开始陆续出现。我是谜创始人兼 CEO 林世豪告诉《三声》,「我们一直都想把桌游中一些好的游戏搬到线上。」 而大型综艺节目的爆火为剧本杀游戏积攒了一定的热度和粉丝群,结合对剧本杀优质内容体验的信心,林世豪试图为剧本杀内容寻找更多的消费场景。2018 年 5 月,「我是谜」 app 上线,并在当年以赞助商的身份成为了《明星大侦探》第四季官方合作伙伴。 目前,「我是谜」拥有超过 100 位签约作者,并一定程度开放玩家投稿,还在今年推出了「百万奖金征集剧本」活动,鼓励更多优质剧本创作者创作。林世豪向《三声》表示,自己平台相比疫情爆发前用户增长了 5 倍左右,并且完全零投放,纯靠运营与前期宣传。 根据「我是谜」官方提供的数据,截止到 2020 年 12 月,我是谜 app 累计注册用户量超过 3000 万,用户日均停留 94 分钟。在今年大年初一晚上,大量涌入的剧本杀玩家甚至将「我是谜」app 挤到系统崩溃,林世豪本人也在微博表示震惊,并组织团队火速新增了 5 台服务器,却依然在 40 分钟后超过了流量报警阈值。 「剧本杀大火本质上来说和线上 app 的教育很有关系,我是谜教告诉了很多小白玩家怎么玩这个游戏。」林世豪表示。线上的效应也为疫情结束后的导流线下奠定了基础。 对于这家线上剧本杀平台而言,希望通过线上流量积累,扩大品牌影响并向线下导流。据林世豪透露,目前市面上的剧本杀 app 大多都是免费,因此尽管我是谜的线上业务用户众多,却并没有盈利,主业还是「开店+ app 运营」,目前已在全国范围内开设了 46 家直营店。已经制作六季的《明星大侦探》也开始选择了线上+线下的发展思路。 2021 年「五一」期间,《明星大侦探》线下剧本杀门店 M-CITY 在长沙正式开启营业,店址位于长沙乐和城,这是芒果 TV 自营实景娱乐品牌的首店。以「实景探案+圆桌剧本杀」为主,M-CITY 已储备了超过 300 个剧本,由易到难分为「不一般的经典本」、「有点东西的演绎本」、「厉害了我的沉浸本」三大类别;共有 6 个主题场景,包括中世纪欧洲、医院等多重时空间穿插设计,并配有专门的私聊室和投票间。 根据其官方数据,在「五一」期间,门店累计体验人数超 900 人次,总营收超过长沙其它剧本杀门店一个月收入总和。在线上和线下交互的过程之中,剧本杀已经不只是一款桌游游戏,其多层次的内容价值获得了更多的理解。 对于一些优质内容生产者而言,剧本杀可以成为一种新的内容落地形式,而这些内容生产者的加入,也在推进剧本杀的内容升级。原创解谜内容厂牌惊人院就是其中的一个典型例证。 2017 年底,以公众号为核心平台,定位泛悬疑内容,惊人院构建了自己的世界观,开始上传原创内容,并将科幻、推理、脑洞、反转、情感等更多元素加入其中。在 2019 年推出互动解谜书《怪物回收档案》后,惊人院在原创解谜领域已经积累大量经验。剧本杀复盘答案 而在悬疑、推理领域的内容积累,也使得惊人院有了为自身内容寻找消费场景与外部合作的基础。剧本杀的作用正在于此。惊人院创始人杨天意表示,这两年找来他谈合作的人很多,IP、资本、线下店、发行都有,创作工作十分饱和,但做的都是些大且新奇的项目。 在 2021 年的爱奇艺自制的剧本杀综艺《萌探探探案》中,惊人院团队以台本编剧的身份和综艺制作团队合作,对《萌探》进行编剧以及推理情节设置工作。线下剧本杀也为惊人院提供了「内容产品化」的切口。作为泛悬疑爱好者聚集地、脑洞达人的IP内容平台,惊人院拥有上千个原创故事可供剧本杀开发。 在「互动性+悬疑感」的衡量标准下,惊人院团队选取了延展性更好,故事线索和人物关系较为的《红皇后的茶会》。这是一款洛丽塔主题的剧本杀产品,男生身着复古式宫廷小洋服,女生穿着洛丽塔服装,在三个小时的游戏时间内,以茶话会的形式进行剧本杀游戏。经过惊人院团队的市场调研,「剧本杀+下午茶+换装拍照」的复合型体验模式,相比于现行的单一体验模式更具有竞争力。 「既然让大家换服装,那就要换的更夸张一点,或者说换的更与平时穿的不一样。」惊人院团队中的一位三坑少女,给杨天意带来了启发。惊人院线下店的洛丽塔服装,全部采用正牌,单价基本可以达到几百甚至上千,在首饰及配饰等细节上也有专人进行把关,保证玩家的外观还原度。而游戏中的酒水、手机、诊断证明等道具,惊人院团队均采用实物还原、原创订制,更大程度上减少了想象造成的偏差。




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公司做到:诚实守信,追求卓越。

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管理做到:以人为本,珍重人才,服务行业、共同发展


上游:上游为内容产生端,是剧本杀的根本中游:中游为内容呈现端,如何将一个文字剧本呈现给市场,是发行端要做的主要事情,其主要的工作为品控、升级、营销下游:下游为中游和上游买单的端口,其中上游与下游产生的成本,在下游为其付费时便知道此剧本为盈为亏其中中游和下游之间有一个桥梁:剧本杀复盘解析这个桥梁就是剧本杀线下展会,主办人一般是会展行业与剧本发行行业联合拉起,为门店店家搭建一个剧本杀临时市集,店家和发行端都需要买票进入,店家能够体验剧本;另一个桥梁是线上售卖平台,盘点市场上发行工作室的剧本,在平台统一售卖。三、剧本杀未来发展综合去看线上剧本杀平台,目前市场上做的比较好的都是融合了剧本杀业务+社交版块业务,剧本内容的质量与游戏形式的差异化决定了剧本杀线上平台是否有竞争力,但是挂机、剧透、匹配玩家质量参差不齐,影响游戏体验依然是很难解决的痛点;社交版块业务无疑是营收之重。线下剧本杀未来发展到底会怎么样呢?首先区分现剧本杀行业的两种不同店铺模式,一是桌面剧本杀,其装修成本低,依托剧本内容,类比当初火热的三国杀、狼人杀,呈井喷爆发式增长后大浪淘沙;二是沉浸式剧本杀,类比密室,在装修服化道都过硬的基础上,通过高度还原场景、换装、声光电舞美等效果与剧情相结合,使人沉浸到内容中,通过还原剧情或完成任务,进行一段沉浸式体验。剧本杀的坪效在众多行业来测算是不高的,剧本成本也是一直要付出的固定成本,人数与时间的硬性指标限制固定了营收潜能低的问题,并不会因为增加人工成本与扩建场地提高营收,还会面临装修成本更高,空场率更高的风险;个人认为内容、装修、服化道精品化是线下剧本杀行业发展的必然趋势;如何在短的时间内给多玩家的体验,是值得深刻研究的课题。



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