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龟兹矿业机运二队班长海力力·尼亚孜长舒一口气说。5月6日,在河南能源化工集团新疆龟兹矿业西井井口,海力力·尼亚孜正在带领身边的工友回收升井的旧材料,他们班组在4月份节约新材料投入费用5000多元,这是该矿扎实开展降本增效工作的一个缩影。  为进一步调动广大职工参与降本增效的工作积极性,该矿企管科、工会组织开展了“降本增效我为企业献一计”活动,广泛开展征集职工合理化建议,用好“金点子”,过好“紧子日”。
在开展的降本增效系列活动中,该矿通过发放征求意见表、设立意见箱、召开座谈会等形式,广泛征集职工意见建议,凝聚集体智慧力量。  为此,该矿专门下发了金点子征集奖励办法,职工只要提出对管理、生产经营管理等方面有价值的创新建议,该矿都将给予职工一定的奖励,调动了职工的积极性和创造性。“提一个好建议,矿上还给奖励,真给力。”类似的感叹不胜枚举。  机运一队职工建议对设备自动化集控等工艺流程进行改进,系统耗能环节;机电科职工提出对西井皮带运输线路进行分区负责,科学合理安排皮带运行,杜绝了空载、超载、开停等现象发生,有效了皮带运输效率。  自降本增效系列活动开展以来,该矿职工纷纷立足本职岗位工作,用心学习钻研,各项创新建议层出不穷。
截至目前,该矿共采纳职工合理化建议60余条,创造经济效益30多万元。




  为促进见成效,进一步加强技术力量的配备。在今后的技术人员培养上,要求技术人员必须到一线车间实践锻炼和学习,打造懂技术、善管理的人才。新入职的技术人员要在售后服务部门、产品装配车间或各生产单位技术组进行学习锻炼,加快成长成才的速度。  要求到年底技术中心产品至少要有两个新产品发挥经济支撑作用,另外至少再储备两个新项目。同时要求在设计过程中要高度重视降成本工作。技术人员表示坚决支持这次,并有心有决心在新的激励下,多出、快出好产品,为发展提供有力支撑,创造价值,体现价值。  通过创新,的煤专产品、随车吊、环卫车在行业内更有知名度,在市场站稳一席之地,并有足够的话语权。
加快转型升级步伐,让“石煤”环卫车真正成为省会石家庄的城市名片。把石煤机打造成为一个充满活力、欣欣向荣的现代化企业。  enpproperty-05-0716:29:16:0杨颖敏编辑收:激发科技创新活力“新引擎”技术,,人员,研发,2272企业企业://激发科技创新活力“新引擎”近日,的技术中心实施方案和科技创新奖励制度两项制度正式。  5月6日,晋煤集团业务审批大厅正式揭牌,首批10个部门的49项审批业务正式进驻,这也是我省国有企业建成投用的业务审批大厅。近年来,随着企业规模的不断扩大,晋煤集团经营触角和业务合作涉及全国各地和主要大洲,上百家二级基层单位经常需要从几十公里到上千公里的地方赶到企业总部各项审批事宜。




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河北省民营经济研究会特聘专家,全国联冶金商会副、专家会成员、冶金发展学部,河北省冶金行业副会长,经济师)更多精彩重磅。钢铁行业超低排放意见正式发布,与征求意见稿对比,有这些变化。
  报业发展大会暨报业五届五次理事会在冶金冶金 csteelnews功能介绍点击“”冶金,每天为您提供,让您的阅读更便捷、更。站:()。中郭达清5月8日,报业发展大会暨报业五届五次理事会在临沂。
  会议发布了“全国报业大调研活动”表彰决定。冶金社长陆闻言撰写的报告从读者思维到用户思维的“浴火冶金”荣获“全国报业大调研活动”二等奖。从读者思维到用户思维的“浴火冶金”结合冶金两次转型发展的探索和实践,阐释了行业媒体融合发展的方向和行之有效的做法。
  本次会议由报业、山东省报业、临沂市委市主办,、临沂市委宣传部、临沂日报承办。会议以“全媒新时代、发展高质量”为主题,立足当前报业发展实际,总结经验、开拓思路、同心同向,助力报业在全媒体时代实现可高质量发展。
  要认真学习贯彻总在第十二次集体学习时的重要讲话精神,因势而谋、应势而动、顺势而为,凝聚全行量,抓住信息机遇,打造新型主流媒体平台,使主流媒体具有强大传播力、引导力、影响力、公信力,扩大主流价值影响力版图,让的声音传得更开、传得更广、传得更深入。
  报业理事长张建星在讲话中指出,2018年是报业发展重要的一年、县级融媒体中心建设发展元年,主流媒体正向着要求的“融为一体、合而为一”方向大步迈进,县级融媒体中心建设启动。要站位,确保;打造行业智库,服务中心工作;爱护金字招牌,延伸报协品牌;加强“四力”建设,队伍素质;科技进步,促进融合发展。




  为了让基层办事人员少跑路、办成事,借助全省“创新、奋发有为”大讨论契机,晋煤集团坚持一切不合时宜的机制弊端,率先从总部管理审批入手,着手创建业务审批大厅,从而实现“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蒋雷晋煤集团:全省创建业务审批大厅审批,企业,业务,办事,基层2272企业企业://5月6日,晋煤集团业务审批大厅正式揭牌,首批10个部门的49项审批业务正式进驻,这也是我省国有企业建成投用的业务审批大厅。  因企业总部主管部门分散在不同地点,基层办事人员还不得不时常“东奔西跑”“紧赶慢赶”。近年来,随着企业规模的不断扩大,晋煤集团经营触角和业务合作涉及全国各地和主要大洲,上百家二级基层单位经常需要从几十公里到上千公里的地方赶到企业总部各项审批事宜。
  日前,笔者获悉,河南能源化工集团鹤煤九矿针对业务科室帮扶区队管理不力现象,及时针对性措施,加强生产业务科室人员帮扶区队日常管理力度,力保矿井生产。夯实“写实”分工,让管理人员帮扶更明确。该矿制定了帮扶区队“写实”考核制度,并进行责任划分,确立了调度室等7个科室的主管技术员、副科长、科长为帮扶区队“写实”管理人员。  要求这些管理人员每月上、中旬对井下涉及到本的采掘至少检查1次,每月至少撰写1次总结报告,写出分管范围内工作情况,并制定下月“写实”计划,上报安检科。加强“写实”管理,让管理人员更。该矿要求“写实”人员下井跟班时,坚持八小时工作制度,对采掘头面一遍,针对的隐患和问题,等完毕后,方可组织生产。


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