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体系的建设一是涉及管理制度建设完善；二是涉及到息技术。首先，针对管理制度涉及的主要内容包括企业息系统的总体方针、技术策略和管理策略等。总体方针涉及组织机构、管理制度、人员管理、运行维护等方面的制度。技术策略涉及息域的划分、业务应用的等级、保护思路、说以及进一步的统一管理、系统分级、网络互联、容灾备份、集中监控等方面的要求。



引入息管理体系就可以协调各个方面息管理，从而使管理更为有效。保证息不是仅有一个防火墙，或找一个24小时提供息服务的公司就可以达到的。它需要的综合管理。
    通过进行ISO27001息管理体系认证，可以增进组织间电子电子商务往来的用度，能够建立起网站和贸易伙伴之间的互相任，随着组织间的电子交流的增加通过息管理的记录可以看到息管理明显的利益，并为广大用户和服务提供商提供一个基础的设备管理。同时，把组织的干扰因素降到小，创造更大收益。
    通过认证能保证和证明组织所有的部门对息的承诺。
    通过认证可改善全体的业绩、不任感。
    获得国际认可的机构的认证，可得到国际上的承认，拓展您的业务。
    建立息管理体系能降低这种风险，通过第三方的认证能增强投资者及其他利益相关方的投资心。
    组织按照ISO27001标准建立息管理体系，会有一定的投入，但是若能通过认证的审核，获得认证，将会获得有价值的回报。企业通过认证将可以向其客户、竞争对手、供应商、员工和投资方展示其在同行内的领导地位;定期的监督审核将确保组织的息系统不断地被监督和改善，并以此作为增强息性的依据,任、用及心,使客户及利益相关方感受到组织对息的承诺。
    通过认证能够向政府及行业主管部门证明组织对相关法律法规的符合性。




企业管理类的评估
通过企业的控制现状调查、访谈、文档研读和ISO27001的 实践比对，以及在行业的经验上进行“差距分析”，检查企业在控制层面上存在的弱点，从而为措施的选择提供依据。
评估内容包括ISO27001所涵盖的与息管理体系相关的11个方面，包括息策略、组织、资产分类与控制、人员、物理和环境、通和操作管理、访问控制、系统开发与维护、事件管理、业务连续性管理、符合性。




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 (2)确定息风险评估的范围
 
  既定的ISO27001息风险评估可能只针对组织全部资产的一个子集，评估范围必须明确。描述范围重要的是对于评估边界的描述。评估的范围可能是单个系统或者是多个关联的系统比较好的方法是按照物理边界和逻辑边界来描述某次风险评估的范围。
 
  (3)组建适当的评估管理与实施团队
 
  在评估的准备阶段，评估组织应成立专门的评估团队，具体执行组织的息风险评估。团队成员应包括评估单位领导、息风险评估专家、技术专家，还应该包括管理层、业务部门、人力资源、IT系统和来自用户的代表。
 




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