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目标:

公司做到:诚实守信,追求卓越。

产品做到:质量保证、客户至上、做优质优价的 福建莆田ISO13485认证产品。

开发做到:做到诚信沟通,考虑实际需求,本着互相提高、友好协作、力求创新,力求你的满意!

市场做到:品质是 福建莆田ISO13485认证产品的生命,管理出效益,培育市场!

管理做到:以人为本,珍重人才,服务行业、共同发展



选择评估小组成员
本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。它可以发生在评估发起者
 
做出管理评估活动的许诺之后,并能为评估计划保证提供输入。具体的行为包括:(1)、保证评估小组成
 
员满足个人的 标准;(2)、保证评估小组作为一个整体满足的 标准;(3)、文档化在评估输入中小
 
组成员的职责和资格。




评估小组总结
评估小组对文审、面谈中的数据进行综合与分析,生成评估结果。
 
 
总结及末次会议
评估完成后,评估小组给出 的结论,评估是否通过,如果通过则发,否则指出改进的建议。除
 
了评估结果,企业还将保留评估数据(删除数据来源)作为评估结果的资料。评估结束后,我们会向SEI提
 
交评估息,记入评估数据库记录。




:缺乏可操作定义(operational definition)的度量项
 
  CMMI 2.0在MPM(Managing Performance and Measurement)实践域中多次强调度量项的可操作定义。精准的度量项不如一致的度量项,度量项都会些噪音,但要高都高,要低都低。没有可比性的度量是没有意义的,恰当的可操作定义保证了这一点。可惜太多的组织,做不到这一点。




全球从事CMMI认证企业很多,拥有SEI评估师资格的也很多,通常有美国的、印度的、中国的。美国评估
 
师直属于SEI,属本地认证,所以说美国评估师进行评估具有说服力,服力,对于中国软件企业而言,
 
聘请美国的主任评估师,由于语言的不同,在沟通上存在一定的困难,在进行评估面谈沟通交流时,要
 
配置专门的翻译。
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