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领导力:来自高层的承诺
要求从现在起,高层管理者必须直接参与到职业管理体系中,在战略规
 
划中兼顾职业的绩效,并在组织内去沟通关于建立有效的职业
 
管理体系及符合其要求的重要性。
高层管理者还必须积极发挥领导作用,支持各职能人员,推动和领导关于职业健
 
康管理体系的组织文化,确保职业管理体系有效实施




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ISO45001体系初始的风险评估
与ISO14001一样,ISO45001体系也需要进行初始评估,只是评估的对象由环境因素变为卫生风险。进行初始风险评估的目的也与环境评估一样,处理收集息提供 管理者决裁之外,更为重要的是它能提供组织原有职业卫生状况的全貌,而这些息将为组织建立体系指出明确的方向。




评估风险引发事故的几率

  风 险引发事故的必备条件除危险源外,还需要外因的触发。评估风险引发事故的几率,首先要找出可能触发事故的外因。外因分为个人 因素和工作/系统因素两类。

  个人因素包括: 
  1) 体能/生理结构能力不足,例如体高、 体重、伸展不足,对物质敏感或有过敏症等; 
  2) 思维/心理能力不足,例如情绪困扰,心理病,理解能力不足,判 断不良,方向感不良等; 
  3) 生理或心理压力,例如受伤或疾病,感官过度负荷而疲劳,接触极端的温度,移动受阻 ,氧气不足等; 
  4) 思维或心理压力,例如感情过度负荷,由于工作负荷或速度而疲劳,要求极端集中注意力,重复 、呆板、要求呆滞的注意等; 
  5) 缺乏知识,例如训练不足,辅导不足,初始训练不足,更新训练不足,误解指示等 ; 
  6) 缺乏技能,例如实习不足;表现机会稀少,缺乏培训等; 
  7) 不正确的驱动力,例如不正确 的激励,正确的表现遭受处份,不正确地尝试省时省力,不正确地尝试避免不舒适,缺乏奖励,不适当的同事竞争等。


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