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博慧达企业管理咨询有限公司是一家集 浙江杭州ISO13485认证设计开发,生产设备制造,安装为一体的企业,不但拥有先进的理念,而且拥有完善的售后服务团队,能随时为企业提供咨询设计,售前及售后服务,公司始终致力于本地化生产,为客户实现 浙江杭州ISO13485认证快速生产应用的企业。



HSE管理体系在运行过程中,由于受到外因、内因的影响,管理目标、管理程序、管理方法与管理效果之间有可能发生一定的偏差。因此,需要切实有行的实施步骤进行约束和规范,才能够使体系的运行达到 的效果。


1.学习标准、培训人员


企业及二级单位在建立HSE管理体系之前,应结合集团公司颁布的10个HSE系列标准,开展两个层次的教育培训工作。




5)调整和强化HSE管理监督机构,合理设置工作岗位,充实技术管理人员。


6)依照HSE管理规范,制定各级组织和人员的HSE职责。


7)建立健全企业HSE管理网络,成立基层单位HSE管理小组,按要求选拔配备HSE管理人员或工程师。


8)提出建立和保持管理体系所需的资源配置计划。


9)制定、修订和完善HSE管理工作所必需的制度、规定。



HSE实施程序是HSE管理体系可执行文件的集合,根据集团公司HSE管理体系和HSE管理规范的要求,企业及二级单位在建立HSE管理体系前,应编制《企业HSE管理体系实施程序》,《职能部门HSE职责实施计划》、《生产车间(装置)HSE实施程序》3种HSE实施程序文件。

.HSE管理体系的实施


以上准备工作全部完成后,即可进入HSE管理体系的实施阶段,其主要工作内容为:


1)批准和发布HSE实施程序


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