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5)工具和设备不当,例如人的因素/人类工程学考虑不足,标准或规格不当,供应量不足,调整/修 理不足,不适用器材清理和替换不及时等; 
  6)工作标准不当,例如开发标准不足,标准传达不当,维持标准不足等 ; 
  7)损耗,例如使用的计划不足,延长使用寿命不正确,负荷和使用率计算不正确,用途不正确等; 
   8) 滥用或误用,例如经监督认可的有意或无意误用等。




评估风险引发事故的几率

  风 险引发事故的必备条件除危险源外,还需要外因的触发。评估风险引发事故的几率,首先要找出可能触发事故的外因。外因分为个人 因素和工作/系统因素两类。

  个人因素包括: 
  1) 体能/生理结构能力不足,例如体高、 体重、伸展不足,对物质敏感或有过敏症等; 
  2) 思维/心理能力不足,例如情绪困扰,心理病,理解能力不足,判 断不良,方向感不良等; 
  3) 生理或心理压力,例如受伤或疾病,感官过度负荷而疲劳,接触极端的温度,移动受阻 ,氧气不足等; 
  4) 思维或心理压力,例如感情过度负荷,由于工作负荷或速度而疲劳,要求极端集中注意力,重复 、呆板、要求呆滞的注意等; 
  5) 缺乏知识,例如训练不足,辅导不足,初始训练不足,更新训练不足,误解指示等 ; 
  6) 缺乏技能,例如实习不足;表现机会稀少,缺乏培训等; 
  7) 不正确的驱动力,例如不正确 的激励,正确的表现遭受处份,不正确地尝试省时省力,不正确地尝试避免不舒适,缺乏奖励,不适当的同事竞争等。




3、风险思维
在制定和实施职业管理体系时应引入风险思维将体系与组织环境密切结
 
合在一起。组织必须识别所有亟须解决的与组织环境相关的或由组织环境起决定
 
因素的风险和机遇,以确保职业管理体系能够达到预期效果。组织必须
 
策划措施应对这些风险和机遇,在其职业管理体系过程中加以整合及实
 
施,并评估这些措施的有效性。



ISO45001一系列准备工作中首要的工作,便是收集资料并进行分析研究,特别是对认证标准的收集。选择一套优质的认证标准,不但有助于有效组织的管理水平和绩效,而且对ISO正式公布职业卫生管理体系标准后换证的顺利进行,也具有非常重要的意义。

  收集并结合组织实际,深入分析研究这些资料,是导入OHSAS18000体系必做的准备工作,在此期间,如果能够获得一定的外部支援,开始进行标准的内部培训则更有利于今后的实际工作。




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