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“只把钢卷堆放整齐了并不值得炫耀。如果能够根据钢卷进出顺序、牌规格、提货时间等因素,不断出入库效率,并保证现场工作员工的,才是真正的5S管理。  ”强调,在基础管理工作中,每一个细节都值得,比如文档的归类、员工列队交、钢卷上浮灰的处理,以及钥匙、器等器材的定制化摆放,甚至是户时的礼貌用语。9月份,上和各基层团支部共享了一组照片,内容是南昌宝江和上海不锈的现场实景照片,现场整洁程度让人赞叹。
  当月“公共劳动日”活动的内容之一,就是围绕“这样的现场,我们能做到吗。”这一主题展开大讨论。的讨论中,一开始出现了质疑的声音,“他们是否专门为拍摄这样的照片而做了功课。两家单位能一直保持着如此干净整洁的状况吗。  ”但是,在冷静思考以后,很多人开始反问,“即便为了达到同样的效果去专门做,我们需要多长时间。以目前的工作习惯和作业标准,我们能做到这样的堆放要求吗。”经过讨论,大也发现了不足,但我相经过长期坚持不懈的推进,这些问题都会逐一解决。我也会向着更高的标准要求自己,我坚我们的机组会更好,我们的作业环境会更美。”2014年,宝钢国际的“公共劳动日”活动坚持开展了一年,每月都会通过编发工作提示和活动简报,让各单位在交流学习中不断深化活动形式。  从9月开始,在每月的活动简报上,还会刊登两位“5S实践者”的故事,召每位员工都向他们学习。对于同事来说,5S实践者可能是那个“喋喋不休”作业长,不厌其烦地让你;也可能是某个细节的完美者,见到“不合理”就要忍不住去矫正……事情虽小,贵在坚持。
  从1986年起,每年的12月5日被定为国际志愿者日。从此,有很多怀有大爱的人们无偿地为身边的人

 




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报告指出,的描绘了决胜建成小康社会、夺取新时代中国特色社会伟大胜利的宏伟蓝图,是全全国各族的共同任务,更是工会、工人阶级的历史使命。  刚刚闭幕的中国宝武次代会绘就宏伟蓝图,“成为全球钢铁业引领者”的愿景、“共建高质量钢铁生态圈”的使命激荡人心,“一基五元”的战略业务布局、“三步走”的总体安排、“亿万千百十”目标催人奋进,建设发展新局面,奋力谱写新时代产业报国新篇章,为今后中国宝武工会工作开辟了更为广阔的空间和舞台。  他表示,走向新时代、筑梦新征程、建功立伟业,不仅是中国宝武各级工会组织面临的光荣使命,更是我们的责任担当。中国宝武各级工会组织要以新时代中国特色社会思想为指导,为实现中国宝武新时代产业报国宏伟目标,奋力拼搏、作为,肩负起新的历史使命和担当。
  一要忠诚的事业,始终坚定工会工作正确的方向。二要企业高质量发展,搭建职工出彩的平台。三要职工发展,搭建职工创新创业的平台。四要的发展环境,搭建职工沟通协调的平台。五要加强自身建设,把工会组织建设得更加充满活力。  报告提出了今后五年中国宝武工会工作指导思想、工作目标和主要任务:以新时代中国特色社会思想为指引,深入学习贯彻落实的精神,认真贯彻总关于工人阶级和工会工作及的群团工作的重要。  以“核心、服务中心、凝聚人心”为出发点和落脚点,着力加强思想引领,凝聚广大职工理解、支持、投身正能量;着力企业高质量发展,广泛深入开展群众性建功立业活动;着力职工发展,。  莫负春在讲话时代表上海市总工会充分肯定了中国宝武工会过去几年取得的成绩,委的下,以新时代中国特色社会思想为指导,聚焦增强性、先进性、群众性,突出职工权益、竭诚服务职工群众的基本职责,深化工会创新,团结凝聚广大职工为政工作大局作出新的更大贡献。
  他要求,中国宝武工会一要认真学习贯彻总关于工人阶级和工会工作的重要论述,切实增强新时代工人阶级的使命感、责任感。特别要加强对职工的思想引领,要把职工思想工作融入日常,切实引导广大职工增强对的基本理论、基本路线、基本方略的认同、思想认同、情感认同,组织动员职工群众坚定不移听话、矢志不渝跟走。  二要聚焦企业中长期发展战略目标,团结动员职工发挥主力军作用。要进一步深化职工素质工程建设,不断激发职工的创造热情和创新活力,鼓励职工立足岗位、创新实践,踊跃投身“大众创业、万众创新”的时代洪流,推动企业发展。  三要突出主业主责,企业劳动环境。要以发展劳动关系为己任,扎实开展服务职工实事项目,让职工群众看得见、摸得着的实惠,用实际行动打动人心、温暖人心、赢得人心。

 




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印象深的往往不是我们嘴里说的管理多严格,而更相自己的眼睛。  尽管我们只是宝钢国际众多钢材服务中心中的一个,但是在佛山,我们代表的就是宝钢,就是我们的家。感谢所有同事的真心付出。”华中区域的市场竞争异常激烈,的很多钢厂都在这里建立了加工中心,“我们要每一个细节,以良好的精神面貌迎接挑战。  ”劳动队伍在壮大南方的春天太短暂,还未来得及好好感受春寒料峭,梅雨季节就接踵而至。
6月中旬的 ,三水宝钢“志愿小分队”的队员们再次,顶着淅淅沥沥的小雨,开始了公共劳动。今天,他们要给刚入驻不久的新办公楼布置绿化。  崭新的会议桌上,放着一包散发着浓郁香味的芒果,“这是花都宝井的开心农场收获的劳动果实,特地带过来和我们分享的。”从花都宝井实习归来的综合部员工刘晓勤认为,“我们是新成立的加工中心,刚刚从租用的办公场所搬到新建的厂区办公楼。  新工厂、新员工,更需要通过公共劳动日来贯彻基础管理标准,让大家养成良好的工作习惯。”和三水宝钢一样,襄阳宝泓也处在项目建设期。“在没有新办公楼之前,我们的临时办公点在一个居民小区里,虽然员工少、房间小,办公条件相对艰苦,但大家都收拾得井然有序。
  ”让小代和同事们开心的是,今年10月18日,新的办公楼启用了。搬家前几天,所有的员工都自发赶来一起打扫和布置新家。“这里是我们奋斗的地方,看着现代化的工厂拔地而起、办公楼的桌椅家具逐渐添置,大家可以很自豪地说,这里有我付出的努力和汗水。  今后,我们还将继续用心美化它。”细节求“看到穿过钢卷中心远方的那个亮点了吗。那是280米开外的厂门。280米,所有的钢卷都在同一条直线上。”7月份,一张室内干净明亮、钢卷摆放整齐的上,照片原料仓库的实景。  尽管照片引起了很多人的赞赏,负责仓库作业区的作业长依然觉得还有不少的改进空间,“原料库区‘横成行、竖成排、立成线’,只是对现场物料摆放的基本要求。”把它们归结为“现场5S管理的阶段”。
“因为,真正的5S管理是现场和效率的,这才是基础管理的终目的。  ”从年初开始,上海不锈就紧紧对照宝钢国际现场基础管理可视化样板示范片,利用“公共劳动日”活动开展的契机,组织员工积极融入对标找差和活动中。

 

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