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在不锈钢焊管企业的战略管理实施过程中,根据内外部环境的变化,进行战略决策的动态调整,使企业照着正确的方向发展。此外,在创新战略管理的过程中,不锈钢焊管企业管理者也要考虑到科技进步对战略管理的影响。近几年来,人们对于环保的重视程度不断提高,不锈钢焊管生产成为了环保倡导者的重击目标。为了解决不锈钢焊管生产中的污染问题,实现环保转型,许多不锈钢焊管企业也对生产工序进行了环保改造。注意以下这些内容可以减少生产中的污染。不锈钢焊管生产危险废物(包括酸洗母液,酸泥、酸渣,油泥、油渣等)不得擅自处理、外运。酸渣、母液必须由有资质单位拉运处理,并做好台帐记录备查。渣、母液必须由有资质单位拉运处理,并做好台帐记录备查。不锈钢焊管生产废料、垃圾,特别是含油或被油污染的如:油污手套、吊绳、油品包装物、机修拆换下的含油废另件、机件等,一律不得放置在露天。
关键流程的缺失。发现很多不锈钢焊管企业都有这个问题,关键流程的缺失既包括没开展相关工作导致的流程缺失,也包括开展了某项工作但没有确定相应流程的情况。管理流程的主体不明确。这个问题一般包括两种情况,一是没有明确规定某 程的负责部门,二是对于不可分割的一项工作由两个以上部门负责,造成多头管理。各项流程间衔接不畅。通常是由于整体流程设计不合理,造成某 程结束后,无法顺利进入下 程,或者流程中涉及到的子流程无法达到无缝衔接。很多业界人士都注意到,今年一季度,特别是4月份以来,钢材价格出现了比较明显的上涨,近一段时间其波动也比较剧烈,一些之前停工的不锈钢焊管企业开始复工。认为此轮钢材价格上涨的主要原因可以归纳为需求和供给两个方面。
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