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以储存为核心的物流业务，涉及如验收、入库、上架、养护等环节。确定了各物流要素的工作标准后。就可以采用业务流程管理方式，打破传统的金字塔式的组织结构管理方式，将各相关职能部门串成一条流程链条，通过业务流带动各节点部门的运作，即按作业流程或具体任务带动各节点部门的运作。同时设置一个专门部门(如业务管理部)负责整条业务流程链上的部门协调和监控管理，当然这个部门还可以对外负责订单的处理与客户关系管理。它拥有较高的管理权。任何一个节点职能部门都应接受其管理和监控。在这个再造的中。物流标准化特别是物流工作标准、管理标准与信息化技术起到了极大地促进作用。fgtruytui

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